薪酬管理

主讲:汤小洁

企业要发展,薪酬管理不能少 薪酬很专业,都有哪些概念和... 薪酬管理都管啥 薪酬体系是什么,我们公司是怎样 薪酬设计关注点,企业员工在不在 薪酬怎么去制定 做好岗位评价,你的高薪有底气 评价方法有哪些?具体如何去实施 人工成本很复杂,确定时候考虑啥 10几个公式确定人工成本,学习起来... 福利是个隐成本,具体内容你能懂 薪酬管理的几个常见误区 薪酬很重要,全面认识它 要做薪酬管理,都有哪些内容? 工资总额老是听,学好不再怯生生 日常工作做哪些?列个表格做自检 薪酬调查都是事,不做也要有了解 薪酬策略好专业,我来判断我企业 薪酬水平是什么? 岗位评估有方法,用了你就底气足 薪酬制度要制定,选好类型就足够 销售都用提成制,提成基数如何定 高管来个年薪制,都应包括哪些点 团队薪酬老要用,如何才能不落伍 薪酬结构要分好,切忌省事一刀切 月度薪酬汇总如何做?一个表格就搞定 薪酬分析有什么?各种维度和图表 薪酬表格很基础,花名册上都列清 奖金方案如何设?各种手段你要用 薪酬预算有哪项?一项缺了很被动 薪酬调整要小心,绩效矩阵一定懂 薪酬管理不容易,常常有坑你都跳 薪酬不仅是数字,全面薪酬你懂吗 薪酬投入给多少,几大因素决定了 薪酬平衡很是难,企业员工如何看 基本薪酬怎么定?哪些手段帮你忙 激励薪酬有几种?选择时候关注啥 高管薪酬很复杂,哪些项目必须有?如... 团队薪酬有内涵,步步为营步步为赢 股权激励别乱来,方案手段都特殊 销售薪酬很容易,提成设计要测算 技术人员很特殊,薪酬体系有个性 竞争、公平、合理要兼顾,顺利落地最...
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