1.【案例题】
甲公司是一家汽车零部件生产商,2021 年公司预算管理工作会议的相关资料如下:1.甲公司一直采用固定预算法编制经营预算,但近年来,由于市场竞争激烈,经营面临较大波动,为应对业务量的波动,公司决定采用弹性预算法编制 2021 年度经营预算。公司生产的零件 M,产量范围在 4000-12000 件之间时,成本习性保持不变,固定生产成本预算额为 400 万元,单位变动生产成本为 300 元。2.现金预算显示,公司在 2021 年第三季度会出现 600 万元的现金短缺,计划采用某商业银行当年为公司提供的周转信贷额度 1000 万元来融通资金,该周转信贷协定的承诺费率为 0.4%。3.该公司每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的 20%,已知第二季度预计销售量为 4000 件,第三季度预计销售量为 4200 件。
要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。
第1题
第2题
第3题
第4题
第5题