该企业不适合采用ST战略。

ST战略是发挥优势，避免威胁，而该企业所处的环境是企业自身拥有良好的品牌和声誉，即内部具有优势，且市场上对节能环保材料的需求增长势头强劲，即外部存在机会，因此适合采用的是发挥优势，利用机会的SO战略

该企业与国外A企业建立的战略联盟是股权式战略联盟。

股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟,主要分为合资企业和相互持股两种形式。而案例资料已知该企业与国外A企业建立联盟，双方共同出资、共担风险建立了一家合资企业，可知属于股权式战略联盟。