(1)企业外部环境分析。

①宏观环境分析，常采用PESTEL分析法，针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

②行业环境分析，包括行业生命周期分析、行业竞争结构分析和战略群体分析。

行业生命周期分析即采用行业生命周期分析法，主要分析行业生命周期四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。

行业竞争结构分析常采用的方法是迈克尔﹒波特的“五力模型"：新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力；

战略群体分析常采用的是战略群体分析图。

(2)企业内部环境分析。

①价值链分析，常采用价值链分析法。

②企业核心竞争力分析，常采用核心竞争力分析模型。

(3)企业环境综合分析。

常采用SWOT分析法对企业外部环境和内部环境的各种因素相互综合分析,评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁。