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1.【案例题】

【背景材料】

某高速公路建设项目,包括路基和路面工程(50km),大型桥梁(3座),业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位)A和B,并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司C负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。

一、监理合同中部分内容如下:

1.在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查、认可,并发布变更指令为有效,实施

变更。

2.监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。

3.监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利。

4.监理单位为本工程项目的最高管理者。

二、由监理公司技术负责人组织人员编写该项目监理计划内容包括:

工程项目概况;

监理工作依据;

监理工作内容;

监理机构的组织形式;

监理机构人员配备计划;

监理工作方法及措施;

监理机构的人员岗位职责;

监理设施。

在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。

总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:

①编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。

②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令。

③协助施工单位编制施工组织设计。

④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。

⑤编制工程量计量规则,依次进行工程计量。

⑥组织工程竣工验收。


第1题

第2题

第3题

上述监理合同有无不妥之处,如何处理?


查看答案

指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。


查看答案

指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。


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壮壮老师
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