1.【问答题】
某制药公司要提高内部的人力资本存量,因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标,这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例,该部门有78名员工,其中初级研究员50 名,中级研究员22名,高级研究员6名,这些员工分属6个研发团队,每个团队由高级研究员带领,高级研究员向研发部经理汇报,该经理的人力资本存量评价指标如表1所示。
表1 研发部经理的人力资本存量评价指标
考核指标 | 考核标准 | 权重 |
员工保留 | 当年业绩排名前10%的员工流失率低于5% | 20% |
员工满意度 | 当年部门员工的满意度比去年提高20% | 20% |
员工培训 | 当年部门的技术培训不少于1.3次/人 | 10% |
员工能力提升 | 当年至少15名初级研究员能晋级为中级研究员 | 10% |
员工成本控制 | 当年本部门的人员工资总额不超过预算,培训费用控制在1200元/人 | 20% |
部门创新能力 | 部门当年为公司研发新药总数超过50种 | 20% |
请分析该公司研发部经理的人力资本存量评价体系的问题与不足。