经济师考试《初级工商管理》第二章练习题

1．企业组织结构的类型主要有（   ）。
A． 总经理负责制
B． 直线制
C． 分层分级授权制
D． 直线职能制
E． 矩阵制
答案：BDE

2．直线职能制组织结构的优点是（   ）。
A． 职能职权的范围非常清晰
B． 责权明确，结构稳定
C． 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D． 部门之间协调容易
E． 有利于发挥老师在组织中的作用
答案：BCE

3．在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括（   ）。
A． 企业的产品销售策略
B． 企业的生产经营方向
C． 企业的资金分配
D． 企业产品的质量和成本控制
E． 企业和各事业部的重要人事任免
答案：BCE

4．企业形成网络组织结构的基础是（   ）。
A． 资本所有关系
B． 行业管理部门的组织协调
C． 企业之间订立的合同
D． 小型企业的自发联合
答案：C

5．在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度（   ）。
A．成正比
B．成反比
C．没有关系
D．正比、反比不一定
答案：B

6．职能部门与纯粹的参谋部门的区别在于（   ）。
A．二者规模不同
B．二者的功能不同
C．参谋部门拥有一定的直线权力，职能部门否
D．职能部门拥有一部分直线权力，参谋部门否
答案：D

7．下列组织结构类型中，（   ）的稳定性较差。
A．直线职能
B．事业部制
C．矩阵结构
D．网络结构
答案：C

8．矩阵式组织结构的特点是（   ）。
A．各职能部门权责分明
B．高层主管管理方便
C．单线的领导系统
D．员工同时受两位主管的领导
答案：D

9．非正式组织的一般形式包括（   ）非正式组织。
A．联谊型
B．同利型
C．互助型
D．共进型
E．嗜好型
答案：ABE

10．以下属于非正式组织的一般特征的有（   ）。
A．组织形式的自发性
B．组织形式的主动性
C．组织行动互动性、倾向性
D．组织权力的同一性
E．组织成员关系的非等级性
答案：ABCE

11．企业生命周期包括（   ）。
A．企业的创业阶段
B．企业的集体化阶段
C．企业的规范化阶段
D．企业的迅速增长阶段
E．企业的精细阶段
答案：ABCE

12．以下属于卡斯特变革模型步骤的是（   ）。
A．回顾和反省
B．分析问题
C．实行变革
D．检查变革的成果
E．进一步组织分析
答案：ABCD

13．企业变革的外部驱动因素包括（   ）。
A．技术
B．组织职能的转变
C．经济
D．政治
E．投资
答案：ACD

14．非正式沟通模式所形成的网络主要有（   ）。
A．单串型
B．集合型
C．分散型
D．随机型
E．组织型
答案：ABD

15．企业组织变革的基本原因在于（   ）。
A．组织本身投资不足
B．组织本身发展过程中的矛盾冲突
C．组织成员的技能欠缺
D．组织本身的目标市场缩小
答案：B

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