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09年经济师《中级工商》考前冲刺辅导第三章(7)

更新时间:2009-11-04 10:56:13 来源:|0 浏览0收藏0

  (三) 准时生产方式转自环 球 网 校edu24ol.com

  1. 基本思想

  基本思想是:只在需要的时间、按需要的数量、生产所需要的工件。

  2. 目标??掌握

  目标:彻底消除无效劳动和浪费。请注意无效劳动和浪费的分类P83。

  与MRPII的区别:准时生产方式是拉动式,即后道工序需要多少,前道工序就要生产多少。而MRPII的生产系统是推动式的。

  3. 基本方法??掌握

  准时生产方式的核心是适时适量生产,为此,采取的基本方法有:

  (1) 生产同步化:即各工序间不设仓库,前一道工序加工结束后,立即转到下一工序去,各工序几乎平行进行。

  (2) 生产均衡化:即总装配线均衡使用各种零部件混合生产各产品。

  (3) 看板管理:下道工序通过看板向上道工序传递所需零件信息,通过控制看板数量还可控制在制品数量,实现适时适量生产。

  4. 丰田公司的看板管理

  看板分为两种:

  (1) 移动看板:在上道工序的出口处与下道工序的入口处间往返运动,通常包括零件号、看板号、供、需方工作地号等信息;

  (2) 生产看板:在工作地的出口处之间往返运动,通常包括要生产的零件号、看板号、供需方工作地号、所需物料清单、所需工具等信息。

  例题3-19 (单选,2007真题)准时生产方式(JIT)的目标是( )。

  A.生产同步化 B.生产柔性化

  C.彻底消除无效劳动和浪费 D.生产均衡化

  答案:C转自环 球 网 校edu24ol.com

  点评:目标是彻底消除无效劳动和浪费。生产同步化、生产均衡化是准时生产的基本方法。

  例题3-20 (单选,2005真题)看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列选项中只属于生产看板信息的是( )。

  A.看板号 B.供方工作地号 C.需方工作地号 D.所需物料清单

  答案:D

  点评:移动看板是在工序之间交接处的信息,生产看板包括生产过程中所需信息,如物料信息、工具信息等。看板号、供方工作地号、需方工作地号是共有的。

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