09年经济师《中级工商》冲刺第一章模拟题(1)

　　单项选择题

　　1. 企业战略的特征不包括( )。

　　A. 长期性 B. 全局性 C. 灵活性 D. 确定性

　　2. ( )是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲。

　　A.企业总体战略 B.企业发展战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略

　　3. 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是( )。

　　A.企业总体战略 B.企业发展战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略

　　4. ( )核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

　　A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.紧缩战略

　　5. 通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略是( )。

　　A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略

　　6. ( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

　　A.稳定战略 B.发展战略 C.紧缩战略 D.放弃战略

　　7. 为了提高原材料质量和降低原材料成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。

　　A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.专业化发展战略 D.集中型发展战略

　　8. 在发展战略中，( )是企业进行扩张时的主要选择。

　　A.无关联多元化战略 B.放弃战略 C.抽资转向战略 D. 关联多元化战略

　　9. 根据BCG矩阵法，企业“金牛”类业务应采取的经营策略是( )。

　　A.稳定战略 B.紧缩战略 C.发展战略 D.成本领先战略

　　10. 在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是( )。

　　A.稳定战略 B.集中化战略 C.差异化战略 D.成本领先战略

　　11. 在紧缩战略中，( )是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。

　　A.发展战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略

　　12. 企业把其经营活动集中在某一特定的购买人群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是( )。

　　A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略

　　13. 在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是( )。

　　A.无关联多元化战略 B.关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略

　　14. 对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性购买、长期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要，所以采用( )。

　　A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.收缩战略

　　15. 对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者最关注的产品特性，故采用( )。

　　A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.发展战略

　　16. ( )是战略管理过程中的核心部分。

　　A.企业战略的制定 B.企业战略的实施 C.企业战略的控制 D.企业战略方案

　　17. ( )是战略管理过程中的关键环节。

　　A.企业战略的制定 B.企业战略的实施 C.企业战略的控制 D.企业战略方案

　　18. ( )是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

　　A.企业战略的制定 B.企业战略的实施 C.企业战略的控制 D.企业战略方案

　　19. 由企业高层领导确定战略后，向中层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种战略实施的模式是( )。

　　A.转化型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型

　　20. 由企业高层管理集体领导确定战略，并向下层管理人员宣布企业战略，并执行战略。这种战略实施的模式是( )。

　　A.转化型 B.指挥型 C.文化型 D.合作型

　　21. 在企业高层领导指导下，要求中层管理人员制定与实施本部门的战略。这种战略实施的模式是( )。

　　A.转化型 B.指挥型 C.增长型 D.合作型

　　22. 在企业高层领导指导下，力图使整个企业人员都支持企业战略。这种战略实施的模式是( )。

　　A.转化型 B.指挥型 C.文化型 D.合作型

　　23. 比较适合环境确定性较大的企业的战略实施模式是( )。

　　A.转化型 B.指挥型 C.文化型 D.合作型

　　24. 比较适合复杂而又缺少稳定性环境的企业的战略实施模式是( )。

　　A.转化型 B.指挥型 C.文化型 D.合作型

　　25. 按照( )分类标准，战略控制分为集中控制与分散控制。

　　A.战略控制权的归属 B.控制阶段划分 C.控制方式 D.战略层次

　　26. 按照( )分类标准，战略控制分为反馈控制、实时控制和前馈控制。

　　A.战略控制权的归属 B.控制阶段划分 C.控制方式 D.战略层次

　　27. 按照( )分类标准，战略控制分为回避控制与直接控制。

　　A.战略控制权的归属 B.控制阶段划分 C.控制方式 D.战略层次

　　28. 决策的主体是( )。

　　A.决策者 B.决策目标 C.决策备选方案 D.决策条件

　　29. 决策的前提是( )。

　　A.决策者 B.决策目标 C.决策备选方案 D.决策条件

　　30. 决策的最基本要素是( )。

　　A.决策者 B.决策目标 C.决策备选方案 D.决策条件

　　31. 通过有关老师之间的信息交流，引起思想共振，产生组合效应，从而导致创造性思维的决策方法是( )。

　　A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义小组技术 D.淘汰法

　　32. 以匿名方式通过几轮函询征求老师意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位老师，供他们分析判断，以提出新的论证的决策方法是( )。

　　A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义小组技术 D.淘汰法

　　33. 在线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的决策方法是( )。

　　A.线性规划法 B.盈亏平衡法 C.决策收益表法 D.决策树分析法

　　34. 把成本分为固定成本和可变成本，然后与总收益对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的决策方法是( )。

　　A.线性规划法 B.盈亏平衡法 C.决策收益表法 D.决策树分析法

　　35. 风险型决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂问题的决策方法是( )。

　　A.线性规划法 B.盈亏平衡法 C.决策收益表法 D.决策树分析法

　　36. 风险型决策的标准是( )。

　　A.损益期望值 B.收益值 C.损失值 D.损益概率

　　37. 决策树构成中不包括( )。

　　A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.结果枝

　　38. 在方案取舍时，以各方案的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案，这种决策遵循的原则是( )。

　　A.乐观原则 B.悲观原则 C.折衷原则 D.后悔值原则

　　39. 在决策所面临的自然状态难以确定，且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件所做出的决策。这种决策方法属于( )。

　　A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.常规决策方法

　　40. 悲观原则又称为( )。

　　A.大中取大法 B.大中取小法 C.小中取大法 D.小中取小法

　　单选题答案：

　　1.D 2.A 3.D 4.A 5.B 6.B 7.A 8.D 9.A 10.B

　　11.C 12.C 13.B 14.B 15.A 16.A 17.B 18.C 19.B 20.D

　　21.C 22.C 23.A 24.C 25.A 26.B 27.C 28.A 29.C 30.A

　　31.A 32.B 33.A 34.B 35.D 36.A 37.D 38.A 39.B 40.C