2009年物流师第四章运输管理复习资料(一)

　　掌握内容：

　　1、运输计划管理;2、选择运输商的方法;3、控制运输成本方法。

　　理解内容：

　　1、货运过程管理;2、选择运输商的因素;3、影响运输成本的因素。

　　一般了解内容：

　　1、运输安全管理;2、运输成本的构成;3、配送服务流程优化。

　　一、运输计划管理(掌握)

　　1、运输计划种类

　　(1)按运输方式分类：公路运输计划、铁路运输计划、水路运输计划、航空运输计划、集装箱运输计划、联合运输计划。

　　(2)按编制的时间分类：年度运输计划、月度运输计划、旬度运输计划。

　　(3)按计划内容分类：运输量计划、运输收入计划、运输工具运用计划，运输成本计划。

　　根据我国现行的体制，运输计划是统一领导、分级管理。

　　2、运输计划指导原则

　　(1)货物运输计划要服从国家的物资调运布局;

　　(2)重点产业运输计划优先;

　　(3)强化货运需求预测;

　　(4)运输工具的运行线路计划方法：

　　A、公路运行路线必须以最短距离为计划方法;

　　B、铁路运行路线以最短停台时间为计划方法;

　　C、集装箱海运运行线路以最大中转周期量为计划方法。

　　二、货运过程管理(理解)

　　货运过程分为货物发运、货物跟踪、货物中转、货物接运4个环节。

　　1、货物发运

　　(1)组织配货;

　　(2)托运;

　　(3)送货检验

　　(4)组织装运

　　2、货物跟踪

　　对货物运行安全和货物运行准时的跟踪。

　　3、货物中转

　　(1)提前通知;

　　(2)及时安排装卸，及时转出;

　　(3)加强检查。

　　4、货物到达接运

　　(1)交接手续;

　　(2)仓位准备;

　　(3)卸货搬运;

　　(4)货物直拨运输。

　　例题：

　　货物运输过程中，以( )最为复杂。

　　A.货物发运 B.货物跟踪

　　C.货物中转 D.货物接运

　　中转的复杂在于：货物不在承运人控制之下;中转业务的费用划分。

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