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2009年物流师第五章生产物流管理资料(六)

更新时间:2009-10-19 23:27:29 来源:|0 浏览0收藏0


 

  3、ERP与MRPⅡ的区别

  (1)资源管理范围方面;

  (2)生产方式管理方面;

  (3)管理功能方面;

  (4)事务处理控制方面;

  (5)跨国(或地区)经营事务处理方面;

  (6)计算机信息处理技术方面。

  八、JIT的条件与运用(理解)

  1、JIT基本内容及其特点

  基本思想:适时、适量、适度生产。

  (1)目标:A、废品量最低;

  B、库存量最低;

  C、准备时间最短;

  D、生产提前期最短;

  E、减少零件搬运,搬运量低。

  (2)要求:A、整个生产均匀化;

  B、尽量采用对象专业化布局,用以减少排队时间、运输时间和准备时间;

  C、从根源上强调全面质量管理;

  D、通过产品的合理设计,使产品与市场需求相一致,并且易生成,易配送。

  (3)特点:A、一种积极的和动态的系统;

  B、拉动方式;

  C、采用强制性方法解决生产中存在的不足。

  2、JIT方式的技术体系构造

  课后习题

  单选:

  1、()是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算得搬运和运输量。

  A、物料活性 B、当量物流量

  C、物流量 D、物流需求

  2、一般说来,A类物料占品种数的5%-10%,物流量占()以上。

  A、10% B、20%

  C、50% D、70%

  3、一般说来,B类物料占品种数的()左右,物流量占20%左右。

  A、10% B、20%

  C、50% D、70%

  4、工厂的()应解决工厂各个组成部分的相互位置,同时还应解决物料的流向和流程、厂内外运输的连接及运输方式。

  A、总体布置 B、车间布置

  C、作业单位布置 D、存储布置

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