让供应链系统在管理软件大潮中脱颖而出(一)

　　当信息化成为企业发展的热门话题时，供应链管理也成为了一个重要环节。erp系统可以帮助制造业企业修炼内功，而供应链管理则是企业上下游协同工作的关键，可以使企业对客户的需求有更加直接的跟踪和对市场做出快速响应，同时节约每一分钱。

　　在管理系统市场逐步攀升的同时，如何让供应链系统在管理软件的大潮中脱颖而出，用企业的需求来推动供应链市场的发展，占有供应链市场很大份额的ssa global又是如何看待的呢?

　　收购是快速前进的策略

　　从2001年4月开始，ssa global根据自身发展的需求，快速提升业务能力和产品价值，先后收购了多家软件公司。

　　2003年收购了baan，baan是一个在离散制造业非常专业的软件公司，军工领域、航空航天领域，包括波音公司都在用baan的软件。同年，收购了专注物流行业的exe公司等。从2001年到2005年的一轮收购以后，这些变化对于ssa global来讲意味着什么，是一个包罗万象的大杂烩吗?

　　“其实，对于ssa global本身来讲，我们有一个非常明确的目标，作为一个企业，最关注的是erp系统，但和企业打交道的还有上下游的供应商以及合作伙伴。从企业的角度出发怎么和客户之间更加密切的协同工作，网络中的每个环节都是十分重要的，更是企业发展的目标。通过一系列的收购，ssa global完成了资源、产品、技术的整合，立足为客户提供更有效的系统平台，来满足不同客户的个性化需求。”身为ssa global中国区解决方案经理的陈公杰自信的告诉记者。

　　供应链不容忽视的环节――物流

　　国内的用户能真正认识scm的价值还需要一个培训的过程，作为一个企业，要实现销售，最终面临的是客户本身。产品从公司到客户手中，要经过多个环节，有批发商、零售商等。其中最容易被人忽视的是提供运输服务和第三方仓储服务的企业――物流。一个产品的最终成本取决于每个环节所产生的成本，但产品的最终价格是由市场的供应需求所决定的。

　　“换句话说，不能因为产品在运输的过程中产生了成本，而让客户多付些钱。企业要生存很重要的一个条件是怎么使产品更加有竞争力，同样的产品价格，如果企业控制的好就可以赚到利润，一旦控制不好成本，企业就会灭亡。

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