09年经济师《中级工商管理》第一章讲义(18)
更新时间：2009-10-19 15:27:29
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1. 风险型决策方法
风险型决策方法是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，各种后果的出现又具有一定的概率，即存在着“风险”。
(1) 决策收益表法
决策的标准是损益期望值=∑(各种可能状态下的损益值×概率)
注：损益值有正负之分，盈利为正值，亏损为负值。当盈利为正时，应选取期望值最大的方案;当盈利为负时，应选取期望值最小的方案。
计算步骤：见书上29页。
例题1-25 见书上29页。
说明：有可能出的考题是案例题。一定注意把例题弄清楚了，学会如何计算。
(2) 决策树分析法
决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素，以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择方案的一种分析法。
决策树的构成见书P30，图1-9。
计算步骤：a从左向右绘制决策树图形。
b 计算每个结点的期望值=∑(损益值×概率)× 经营年限
c计算各方案净效果，进行剪枝，即选优
方案净效果=该方案状态结点的期望值-该方案投资额
d选取净效果最大的方案。
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