《中级工商》辅导：企业战略的选择资料(二)
更新时间：2011-05-10 10:24:48
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二、企业战略的制定――战略管理的核心部分
实际上就是战略的决策过程，包括以下流程：
1.识别和鉴定现行的战略：即从当前战略的缺点找出战略制定的必要性
2.分析外部环境，评估自身能力：常用SWOT分析法
3.确定企业使命与目标：目标是企业使命的更具体化表现，有盈利目标、服务目标、员工目标和社会责任目标。目标起到引导激励作用，应具有可实现性，还应符合社会道德标准。(注意多选题)
4.准备战略方案：即实现目标的详细行动计划
5.评价和确定战略方案：目的是确定方案的有效性，即从多个方案中选出较优方案，遵循三个原则：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则。
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