2011年中级人力辅导：领导行为(一)
更新时间：2011-07-28 09:12:55
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▲ 内容详解：
1.领导的含义 领导指影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：①领导具有影响力;②指导和激励的能力;
2. 领导的意义
领导的影响力主要来源于组织的正式任命。影响力不仅仅是管理者才具有的能力，领导还可以从团队或组织中自然产生并发挥作用。
一、特质理论(托马斯等) 研究的重点放在了人格特质与能否成为领导的关系上。
传统的理论：领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。
这说明具备某些特质确实能提高领导者成功的可能性，但是并不存在一种特质能够保证领导者的成功。
吉伯认为，要想成为卓越的领导者，就必须具备以下特质：身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向有支配欲，有良好的调适能力，自信。
斯道笛尔扩大了特质的范围：
应该具有特质：对所完成工作具有责任感;在追求目标的过程中热情并且能够持之以恒;解决问题时勇于冒险并富有创新精神;勇于实践;自信;能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。
特质理论缺陷：
(1)忽视了下属的需要;
(2)没有指明各种特质之间的相对重要性;
(3)忽视了情境因素;
(4)没有区分原因和结果。
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