项目管理任务的三个层面
更新时间：2012-12-13 16:44:22
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摘要 招标师《项目管理与招标采购》知识点：项目管理任务的三个层面
项目管理任务的三个层面
九大任务可以分为三个不同的层面：
第一层面(4个任务)：范围管理、质量管理、时间进度管理、费用管理(外在项目管理任务，是客户直接关注的管理任务);
第二层面(4个任务)：沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理(内在的项目管理任务，客户对此一般不直接关注)。
第三层面(1个任务)：综合管理(集成上述两个层面，统一输出为最终的整体管理成果)。
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