培训是企业在投资 应讲求回报与信息反馈
年底将至,企业又开始忙碌于制定明年的培训计划了!培训计划的重要性不言而喻,既关系到预算审批,又体现了培训部门专业度水平。从凯洛格刚刚发布的企业大学白皮书7.0 显示国内87.3%的企业在制定计划时依然采用着简单的需求汇总的方式。如何能够使培训计划更专业?既能上承战略,下接绩效,彻底摆脱拍脑袋的痕迹,又能使领导认可,员工支持,成为上下同心执行的美丽蓝图?
12月20日,“半岛人才大讲堂”第四讲,特邀请了国内培训行业的领先者、“人才培养整体解决方案”提供商、哈佛商学在线培训课程体系的中国独家合作伙伴、“企业大学”、“Total Learning Solutions”、TPO(培训流程外包)等最佳实践的创新者和推动者的凯洛格(北京)管理咨询公司的咨询总监杜守栓先生,为大连近50家企业的人力资源部门负责人分享了“培训需求分析与计划制定”课程。
上午九点课程准时开始,杜总监首先分享了凯洛格在企业人才培养体系沉淀9年的经验、案例和方法;而后分享了从需求分析到形成培训计划,再到计划评审的整个流程,以及与之匹配的全套方法和工具以及可反复持续使用的培训计划制定模板;其间与众多来自企业培训领域的专业人士面对面交流研讨了大连各企业在培训过程中面临的众多问题,并分门别类提供了相关问题的几套解决方案。
课后学员普遍反馈,“半岛人才大讲堂”第四讲课程专业水平很高。在培训计划制定中,本地企业一贯采取的计划制定前的信息调研采集,主要是自下而上的反馈,从而导致了培训对于企业业务、绩效的推动明显不足。通过老师的指导以及凯洛格的经典案例认识到,培训是企业的投资而不是一种福利,既然是投资就应该讲求回报。那么在计划制定前的调研工作就不应该忽视从上而下的信息反馈。同时,参会的人力资源部门负责人对凯洛格线上线下混合式培训项目非常感兴趣,凯洛格面授课程和新经理成长地图、哈佛管理老师、新经理成长地图、领导力加速、哈佛高管视角等在线课程所展现出来的全方位培训的课程体系也让学员对凯洛格完整培训体系有了进一步的了解,课后大家纷纷表示了进一步深度合作的想法。
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