2013公路监理师考试《监理理论》考点精讲3
组织设计的原则
1、目的性原则目标是组织行为的出发点和终结点,组织设计必须是因目标而设置,因事而设机构,分层次、定人员、定岗定责、因责而授权2、有效管理跨度原则适当的管理跨度、层次划分和授权,是建立有效组织的基本条件3、集权与分权相结合原则要正确处理集权与分权的辩证统一关系,不能片面强调,也不能一成不变,集权应以能发挥下属的主动性,激发组织活动为准,分权应以不失去对下属的有效控制为限4、责权力效利相匹配原则即要求职责明确,权力要对应,能力要相当,效益要界定,利益要挂钩。
施工进度计划调整的具体方法:
1、通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;2、通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期.
压缩关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施:
组织措施包括:1、增加工作面,组织更多的施工队伍2、增加每天的施工时间3、增加劳动力和施工机械的数量
技术措施:1、改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间2、采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量3、采用更先进的施工机械。
经济措施;1、实行包干奖励2、对所采取的技术措施给予相应的经济补偿3、提高奖金数额其他配套措施:改善外部配合条件2、改善劳动条件3、实施强有力的调度
流水施工的含义:是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,并按照施工过程成立相应的专业施工队伍,各专业队按照施工顺序顺序依次完成各个施工对象的施工过程,同是保证施工在时间和空间上连续均衡和有节奏地进行,使相邻两专业队能最大限度地搭接作业流水施工的经济效果是:1、施工工期较短,可以尽早发挥投资效益2、实现专业化生产,可以提高施工技术水平和劳动生产率;3、提高工程质量,可以增加工程项目的使用寿命和节约使用过程中的维修费用4、连续施工,可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率5、降低成本,可以提高承包单位的经济效益
流水施工方式有以下特点:1、尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短期2、各专业施工队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高质量。3、各专业施工队能够连续施工,同时使相邻专业队开工时间能最大限度地搭接;4、单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资料量较为均衡,有利于资源供应的组织5、主施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件
从质量监理的角度来分析,监理工程师应通过审查哪些方面来判断分项工程是否具备开工条件
1、审查工程分包2、审批施工测量放线3、审批工程原材料与混合料4、审查施工组织及人员配备5、审查施工机械设备6、审查施工方案及主要工艺7、监理工程师通过以上几方面的审查以确认是否具备开工条件。
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