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2014MBA管理类组织职能习题1

更新时间:2013-05-22 09:04:45 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2014MBA管理类组织职能习题,管理类考研信息汇总。

  组织职能

  1. 明确组织目标,会产生什么样的作用?

  答:组织就是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系,使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。它主要完成以下工作:

  组织设计。

  2、请您简述管理的组织职能。

  答:组织就是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系,使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。它主要完成以下工作:

  组织设计。

  3、请您简述管理层次及其影响因素

  答:组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响。

  在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,需要的管理层次就越多。

  在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比,每个主管所能直接控制的下属人数越多,所需的管理层次就越少。

  4、请您简述管理幅度及其影响因素。

  答:管理者能直接有效地领导的下属数量被称为管理幅度。有效管理幅度受到下列因素的影响:工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境。

  5、请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。

  答:1)主管所处的管理层次。2)下属工作的相似性。3)计划的完善程度。 4)非管理性事务的多少。

  6、请您简述工作条件对管理幅度的影响。

  答:1)助手的配备情况。2)信息手段的完备情况。3)工作地点的接近性。

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