2013公路监理师考试工程进度监理考点1

　　1、进度监理的作用和方法：就是在考虑了工程施工管理三大因素的同时，对施工全过程采用计划、组织、协调、检查与调整等手段，努力实现施工过程中的各阶段目标，从而确保工程总工期目标的实现。进度监理的方法：横道图、S曲线、斜条图、网络。

　　2、进度监理的任务：⑴进度监理的工作流程：计划审批、执行检查、调整、再执行检查。⑵进度监理的阶段性目标：计划工期、进度偏差、调整内容。⑶监理工程师的任务：计划阶段(审批);实施阶段(检查、评估、监督、控制)。

　　3、论述承包人、监理和业主在工程进度控制上如何分工，以保证总工期目标的实现?答：⑴承包人的任务是编制施工进度计划，并在计划执行过程中，通过实际进度与计划进度的比较，定期地、经常地检查和调整施工进度计划;⑵监理工程师的任务是审批承包人编制的施工进度计划，并对批准的施工进度计划执行情况进行监督，从全局出发控制实际进度与计划进度的差距，根据差距情况发布调整施工进度计划的命令;⑶业主则应按工程承包合同要求及时提供施工场地和图纸，并尽可能地改善施工环境，为工程施工顺利进行开创条件。

　　4、施工组织研究的对象：⑴时间问题：进度计划;⑵空间问题：组织管理机构和场地布置;⑶资源问题：工、料、机的供应配备;⑷经济问题：造价、成本控制、资金合理利用。

　　5、施工过程的组织原则：连续性、协调性、均衡性、经济性。

　　6、施工组织所研究的最基本单元：工序。

　　7、施工作业(组织)的三种基本方法和特点：⑴方式(方法)：顺序、平行、流水。⑵特点：工期、资源、工作面等方面比较。

　　8、流水步距的确定：⑴上工序节拍值≤下工序节拍值：流水步距=上工序节拍值⑵上工序节拍值>下工序节拍值：流水步距=上工序节拍值×段数-下工序节拍值×(段数-1)

　　工期计算：流水工期=流水步距和+最后一道工序流水节拍

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