2013年经济师考试《初级工商》全真模拟试题一答案

 环球网校2013年经济师辅导全科升级套餐报名

　　参考答案及解析

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1. 【答案】C

　　【解析】新制度学派队为，企业之所出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。

　　2. 【答案】D

　　【解析】马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。

　　3. 【答案】A

　　【解析】技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准，基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

　　4. 【答案】C

　　【解析】有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。有限责任公司是公司的一种形式。

　　5. 【答案】B

　　【解析】责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权利和责任的总称。责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的责任和义务以及所享有的权益。

　　6. 【答案】D

　　【解析】工商企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。，计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲，计划足企业管理的首要职能。

　　7. 【答案】A

　　【解析】按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化是部门专业化，第二种是产品专业化，第三种是零部件专业化，第四种是工艺专业化，第五种是生产服务专业化。

　　8. 【答案】A

　　【解析】20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化又出现新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

　　9. 【答案】A

　　【解析】直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是一种命令关系。

　　10. 【答案】A

　　【解析】事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都足在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

　　11. 【答案】D

　　【解析】事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

　　12. 【答案】C

　　【解析】战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。

　　13. 【答案】D

　　【解析】处于精细阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。

　　14. 【答案】C

　　【解析】文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

　　15. 【答案】B

　　【解析】ACD都是企业变革的内部驱动因素。

　　16. 【答案】C

　　【解析】观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法，痕迹观察法是指通过对现场遗留下来的事务或痕迹进行观察，用以了解或推断过去的市场行为。

　　17. 【答案】D

　　【解析】库特?卢因从组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段;卡斯特将组织变革分为六个步骤。

　　18. 【答案】B

　　【解析】市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。

　　19. 【答案】B

　　【解析】生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即厂房、车间和设备的布局，包括工场总平面布置和车间布置。A是生产过程的时间组织;C是质量管理;D是生产形式。

　　20. 【答案】C

　　【解析】转导法是根据政府公布或调查所得到的经济预测指标转导推算出预测结果的市场预测方法，又称为经济指标法。

　　21. 【答案】D

　　【解析】节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

　　22. 【答案】B

　　【解析】设一组时间序列为 , ，…… ，其环比分别为 ， …… ，则几何平均增长速度为 ，预测值 。本题中， 30 1.149 34.5(万元)。

　　23. 【答案】A

　　【解析】清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。

　　24. 【答案】B

　　【解析】合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。

　　25. 【答案】C

　　【解析】PDCA循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段;直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。

　　26. 【答案】C

　　【解析】生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。对象专业化布置就是以产品为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置。

　　27. 【答案】A

　　【解析】固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也大、难于移动的产品的生产。

　　28. 【答案】B

　　【解析】流水线的特征主要有：流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高;线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求;流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列：经过周期化工作，流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。题中B项所述与第二项特征不符。

　　29. 【答案】D

　　【解析】质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。

　　30. 【答案】D

　　【解析】现在许多企业在“5s”管理基础上增加了安全(Safety和节约(Saving)两个活动，构成了“7S”活动。

　　31. 【答案】C

　　【解析】质量管理的发展大致经历了三个阶段，质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。质量检验阶段中，人们非常强调工长在保证质量方面的作用，将质量管理的责任由操作者转移到工长，故也被称为“工长的质量管理”。

　　32. 【答案】A

　　【解析】国际标准化组织(英文简称ISO)。

　　33. 【答案】A

　　【解析】在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。

　　34. 【答案】B

　　【解析】抽样检验一般适用于以下几种情况：①破坏性检验;②产品数量大，但对质量要求不高;③测量对象是连续体，如煤炭、矿石的化学成分;④希望减少检验工作量，节省检验费用;⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量.B项与第三种情况相符。

　　35. 【答案】A

　　【解析】质量检验的概念。

　　36. 【答案】D

　　【解析】《中华人民共和国产品质量法》立法原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D选项应为区别管理而非统一管理。

　　37. 【答案】B

　　【解析】B是消费者使用不当所致，无须生产者承担责任。

　　38. 【答案】B

　　【解析】在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回收期分别为：5.45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此选择方案2。

　　39. 【答案】A

　　【解析】产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则;统立一法、区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则;奖优罚劣原则。

　　40. 【答案】C

　　【解析】设备经济寿命也称“最佳更新期”，由于技术进步，在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限，就应该用技术更先进、经济更合理的新设备提前予以更新。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备技术寿命。

　　41. 【答案】B

　　【解析】引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进同内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式可以较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场;可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争，因此适用于产品有广阔市场的企业。

　　42. 【答案】C

　　【解析】进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

　　43. 【答案】B

　　【解析】T= =8

　　44. 【答案】B

　　【解析】借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序应该大体上为：调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场，所以第一个环节应选B。

　　45. 【答案】C

　　【解析】进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位化战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业帮来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

　　46. 【答案】A

　　【解析】企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。因此选A。

　　47. 【答案】D

　　【解析】工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷。

　　48. 【答案】B

　　【解析】企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换，晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。

　　49. 【答案】D

　　【解析】猎头公司招聘的概念。

　　50. 【答案】D

　　【解析】员工培训计划包括培训目标、培训内容、培训对象、培训者、培训时间、培训地点以及培训方法、经费的预算与筹措等，员工培训者是具体实施培训的主体。

　　51. 【答案】A

　　【解析】行为示范法是常用的脱产培训方法之一，是指让培训对象观摩行为标准样例或录像和幻灯等，并进行实际操练的一种培训方法。

　　52. 【答案】C

　　【解析】情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应，以分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题。该题中的做法属于情景模拟法。

　　53. 【答案】C

　　【解析】企业利润总额的定义。

　　54. 【答案】C

　　【解析】最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化目标、每股收益最大化目标、股东财富最大化目标和企业价值最大化目标，股东财富最大化目标认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量定时，股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。

　　55. 【答案】B

　　【解析】股利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支因此借债可以产生节税效应，也称“税盾”。

　　56. 【答案】C

　　【解析】递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期才等额支付的年金形式，本题中的支付形式符合递延年金的特点，2011年和2012年都不支付，从2013年开始到2015年等额支付。

　　57. 【答案】C

　　【解析】资金时间价值有两种表现形式：其一是相对数，即时间价值率，是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率;其二是绝对数，即时间价值额，是资金在生产经营过程中带来的真实增值额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。

　　58. 【答案】B

　　【解析】信用条件是“5/10，n/60”B表示如果客户在开出发票的10天内付款，享受的5%折扣，如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清，因此如果客户享受折扣，必须在10天内付清账款。

　　59. 【答案】C

　　【解析】资产负债率的定义，资产负债率=(负债总额/资产总额)×100%。

　　60. 【答案】D

　　【解析】产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映所有者权益对债权人权益的保障程度。产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应。

　　二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得.0.5分)

　　61. 【答案】BCD

　　【解析】企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。

　　62. 【答案】ACE

　　【解析】企业发展机制包括发展基金的自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。ACE分别对应一、二、四项内容。

　　63. 【答案】BCE

　　【解析】企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求;是市场经济体制发展的必然要求;有利于树立良好的企业形象;有利于企业创造广阔的生存空间;有利于培养企业职工形成共同的企业价值观;有利于保证企业正确的经营方向。

　　64. 【答案】ABCD

　　【解析】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。 一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　65. 【答案】BCDE

　　【解析】企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

　　66. 【答案】BCD

　　【解析】文案调查法是指通过查看、阅读、检索、筛选、剪辑、购买、复制等手段，收集二手资料的一种调查方法。文案调查法的优点有：收集资料多，收集过程方便、容易、迅速，收集资料时间短、费用低，分别对应BCD选项。

　　67. 【答案】ABCE

　　【解析】企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。

　　68. 【答案】ABDE

　　【解析】影响厂址选择的主要因素主要包括：①国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划;各地方的规划、发展及有关法规。②接近客户、交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运输、销售便利，从而使用户满意。③资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益。④气候、地质、水文等自然条件及环境保护。⑤长远发展的余地。ABDE均属于以上厂址选择的考虑因素。

　　69. 【答案】ADE

　　【解析】PDCA循环的特点包括：PDCA循环足连续的循环过程，每经过一个循环，质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升;关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环的不断进行;PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选取最重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原因解决问题，体现了重点论的观点。

　　70. 【答案】ABE

　　【解析】流水线生产的条件有：产品结构和工艺要相对稳定，产量足够大，工艺能同期化，生产面积容纳得下，ABE符合上述条件。

　　71. 【答案】ABCD

　　【解析】抽样检验一般适用于以下几种情况：①破坏性检验;②产品数量大，但对质量要求不高;③测量对象是连续体，如煤炭、矿石的化学成分;④希望减少检验工作量，节省检验费用;⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。

　　72. 【答案】BC

　　【解析】IS0 9001与IS0 9004的主要区别如下表：

　　可见只有BC的说法是正确的。

　　73. 【答案】ABCE

　　【解析】最高管理者通过其领导作用及各种措施可以创造一个充分参与的环境，使质量管理体系能够在这种环境中有效运行。最高管理者在质量体系中可以发挥如下作用：①制定并保持组织的质量方针和质量目标;②通过增强员工的意识、积极性和参与程度，在整个组织内促进质量方针和质量目标的实现;③确保整个组织关注顾客要求;④确保实施适宜的过程以满足顾客和其他相关方的要求并实现质量目标;⑤确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现这些质量目标;⑥确保获得必要资源;⑦定期评审质量管理体系;⑧决定有关质量方针和质量目标的措施;⑨决定改进质量管理体系的措施。

　　74. 【答案】DE

　　【解析】紧随战略是企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特征是：新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;开发出的新产品般为仿制的改进品;企业对新产品投放市场的时机选择反应敏捷;新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。DE符合上述特征的描述。

　　75. 【答案】ACDE

　　【解析】技术改造项目的可行性研究一般分为确定投资方向阶段、项目的初步选择阶段、项目拟定阶段、项目的评价和决策阶段四个阶段。

　　76. 【答案】ABC

　　【解析】工作分析的准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的、制定工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本。ABC选项分别对应前三项工作。

　　77. 【答案】ABE

　　【解析】脱产培训是指离开工作和工作场所，由企业内外的老师和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法、行为示范法等。

　　78. 【答案】ABE

　　【解析】企业层面的培训需求分析主要依据企业目标、企业组织结构、企业文化、企业政策、企业绩效等因素分析找出企业中存在的问题和原因。企业层面的培训需求分析主要包括：企业目标、企业资源、企业特征、企业所处环境。因此选ABE。

　　79. 【答案】ACE

　　【解析】可转换债券简称可转债，是指在一定期限内可以按照约定将其转为普通股票的债券。可转换债券持有人可以选择持有债券到期，获取公司的还本利息，也可以选择在约定的时间内按约定股价转换成股票，享受股利分配或资本增值，因此具有双重属性，其附有了不可分的买进期权条款，其利率一般低于普通债券利率，可以降低筹资的资本成本。

　　80. 【答案】BC

　　【解析】总资产报酬率是反映企业一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率，是反映企业资产总和利用效果的指标，其中报酬总额包括利润总额和利息支出两项内容，因此选BC。

　　三、案例分析题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得。0.5分)

　　81. 【答案】A

　　【解析】一次移动平均法是指对时间序列按一定的观察期数顺序移动，只计算一次移动平均数作为预测值。本题中预测9月销售量，因为选取的跨期数为3，因此9月的预测销售最为6、7、8 三个月销售量的平均值207。

　　82. 【答案】B

　　【解析】若用移动平均法可得8月的预测销售量为5、6、7二个月的平均值209，因此绝对误差为209 - 207=2。

　　83. 【答案】B

　　【解析】前8个月的数据比较平稳，没有明显的直线式上升或下降的趋势，因此选B。

　　84. 【答案】AC

　　【解析】由83题知，该组时间序列数据为水平型数据，适用于水平型数据的预测方法，包括算术平均法和一次移动平均法。季节指数法适用于既有季节性又有长期趋势变动特征的时间序列的预测，二次移动平均法适用于有明显的线性增长或下降趋势的数据。

　　85. 【答案】A

　　【解析】平行顺序移动方式生产周期计算过程如下：

　　=70 +5×(20 +25 -10)=245,m为加工工序的道数，n为批量， 表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时， 表示比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。

　　86. 【答案】D

　　【解析】 =70 +5×25=195， 表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时。

　　87. 【答案】B

　　【解析】平行移动方式的缺点就是运输次数最多。

　　88. 【答案】AC

　　【解析】顺序移动方式和平行顺序移动方式的优点都在于不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

　　89. 【答案】D

　　【解析】平行移动方式最大的优点在于减少生产周期。

　　90. 【答案】A

　　【解析】 。

　　91. 【答案】B

　　【解析】工序能力是指数判断标准 1.67时工序能力过剩，1.67 1.33工序能力充足，1.33 1.00工序能力正常，1.00 0.67工序能力不足，0.67 工序能力严重不足。

　　92. 【答案】D

　　【解析】材料的强度、零件的寿命等要求控制公差下限，上限可认为是无限大。清洁度、噪声、杂质含量等，仅需控制公差上限，下限为零。

　　93. 【答案】C

　　【解析】技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

　　94. 【答案】B

　　【解析】投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。

　　95. 【答案】C

　　【解析】技术改造项日的经济效益计算公式如下：

　　总=1000×20003×9000= 197300，其中 为产量， 表示技术改造前成本， 为技术改造后成本， 为投资效益系数， 表示技术改造的总投资。

　　96. 【答案】D

　　【解析】净资产报酬率=(净利润/平均净资产额)×1OO%={0.3÷[(3.8+5.2)÷2]}×100%=6.67%。

　　97. 【答案】B

　　【解析】应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=3÷[(15+13)÷2]=2.14

　　98. 【答案】CD

　　【解析】计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息;流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标;总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为46.2%;流动资产周转率=销售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为98.4%。

　　99. 【答案】ABD

　　【解析】D应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项。

　　100. 【答案】AB

　　【解析】股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加。