2014招标师《项目管理》工程建设项目定义及阶段划分

内容

定义

工程建设项目是指通过工程建设的实施、以形成固定资产为目标的特殊项目，通常一个总体策划或工程设计的约束范围内，由一个或若干个有内在联系，包含了建筑物、构造物、建筑设备、生产与工艺设备等单项工程

采购管理

采购管理是工程建设项目管理的重要环节和任务，工程采购也是国际国内招投标服务的主要适用领域

工
程

立项决策阶段

是指自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程。
鉴于项目立项决策的重要性，国际工程界亦将此阶段称为“项目决策”阶段

设计准备阶段

是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程

建
设
项
目
全

设计阶段

是指国际工程界习惯所称的工程设计阶段，其范围仅包括国内所称的初步设计及施工图设计。
国际工程界亦往往将此阶段称为“工程设计与计划阶段”

过
程
管
理
的
阶

段
及
五
阶
段
划

分
表
达
方
式

施工阶段

是指从施工单位自业主获得施工图纸，业主下达项目开工令开始，直至项目竣工验收交付使用的完全过程。
对工业项目而言，则一般是指从项目开工直至工业设备完成单机安装，具备进行试车条件的过程

动用前准备阶段

是指工业项目施工后期开始的工业设备最终调试与试投产运行的工作过程。
对非工业(即不含工业生产设备或工艺设备)项目而言，这一阶段并不存在。基于这一考虑，有时也将非工业项目的生命周期划分为五个阶段

质量保修
责任阶段

项目竣工投入使用，工程实体进入运行管理状态，将脱离原工程建设的项目管理状态，但与此运行过程并行的质量保修过程仍具有原项目的属性，是工程建设项目生命周期的一部分。
在此阶段，业主和承包商一方面办理工程竣工验收移交手续，另一方面采取相关措施确保承包商在工程保修期履行保修责任