2014造价师考试造价管理考前真题演练6

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　　1.根据《标准施工招标文件》，由发包人提供的材料由于发包人原因发生交易地点变更的，发包人应承担的责任是()

　　A.由此增加的费用，工期延误

　　B.工期延误。但不考虑费用和利润的增加

　　C.由此增加的费用和合理利润，但不考虑工期延误

　　D.由此增加的费用，工期延误，以及承包商合理利润

　　【答案】D

　　【解题思路】发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工程延误，并向承包人支付合理利润。

　　【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第三节 发承包阶段造价管理。

　　2.根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》，合同 一方收到另一方关于合同价格调整的通知后，应当在收到通知后的()日内以确认或提出修改意见。

　　A10

　　B14

　　C15

　　D18

　　【答案】C

　　【解题思路】合同价格调整。在下述情况发生后30日内，合同双方均有权将调整合同价格的原因及调整金额，以书面形式通知对方或监理人。经发包人确认的合理金额，作为合同价格的调整金额，并在支付当期工程进度款时支付或扣减调整的金顺额。一方收到另一方通知后15日内不予确认，也未能提出修改意见的，视为已经同惫该项价格的调整。

　　【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第三节 发承包阶段造价管理。

　　3.根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》，下列关于预付款支付和抵扣的说法，正确的是(　)。

　　A.合同约定预付款保函的，发包人应在合同生效后支付预付款

　　B.合同未约定预付款保函的，发包人应在合同生效后10日内支付预付款

　　C.预付款抵扣方式和比例，应在合同通用条款中规定

　　D.预付款抵扣完后，发包人无需向承包人退还预付款保函

　　【答案】B

　　【解题思路】预付款支付。合同约定了预付款保函时，发包人应在合同生效及收到承包人提交的预付款保函后10日内，根据约定的预付款金额，一次支付给承包人;未约定预付款保函时，发包人应在合同生效后10日内，根据约定的预付款金额，一次支付给承包人。预付款抵扣方式、抵扣比例和抵扣时间安排，在专用条款中约定。工程预付款的支付依据预付款支付的约定执行。预付款抵扣完后，发包人应及时向承包人退还付款保函。

　　【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第三节 发承包阶段造价管理。

　　4.按工程进度绘制的资金使用计划S曲线必然包括在“香蕉图”内，该“香蕉图”是由工程网络计划中全部工作分别按()绘制的两条S曲线组成。

　　A.最早开始时间(ES)开始和最早完成时间(EF)完成

　　B. 最早开始时间(ES)开始和最迟开始时间(LS)完成

　　C. 最迟开始时间(LS)开始和最早完成时间(EF)完成

　　D. 最迟开始时间(LS)开始和最迟完成时间(LF)完成

　　【答案】B

　　【解题思路】按规定的时间绘制资金使用与施工进度的S曲线。每一条S曲线都对应某一特定的工程进度计划。由于在工程网络进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工作，因此，S曲线(投资计划值曲线)必然包括在由全部工作均按最早开始时间(ES)开始和全部工作均按最迟开始时间(LS)开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

　　【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。

　　5.关于施工成本管理各项工作之间的关系说法，正确的是()

　　A.成本计划能对成本控制的实施进行监督

　　B.成本核算是成本计划的基础

　　C.成本预算是实现成本目标的保证

　　D.成本分析为成本考核提供依据

　　【答案】D

　　【解题思路】成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

　　【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。

　　6.根据《标准施工招标文件》，由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理，且施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后()天内完成赔付。

　　A14

　　B21

　　C28

　　D42

　　【答案】C

　　【解题思路】施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。

　　【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。

　　7.在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的(　)。

　　A.合同措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.组织措施

　　【答案】D

　　【解题思路】组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。

　　【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。

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