2015年经济师《中级工商》全真模拟试卷(含答案)一

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　　一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　l.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )

　　A.企业总体战略 B.企业业务战略

　　C.企业营销战略 D.企业职能战略

　　2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式

　　A.指挥型 B.转化型

　　C.增长型 D.合作性

　　3.利润计划轮盘式罗伯特?西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

　　A.资产轮盘 B.负债轮盘

　　C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘

　　4.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。

　　A.业务增长率较低，市场占有率比较高 B.业务增长率较低，市场占有率比较低

　　C.业务增长率较高，市场占有率比较低 D. 业务增长率较高，市场占有率比较高

　　5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。

　　A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

　　6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

　　A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟

　　7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和时候勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

　　A. 水平多元化 B.垂直多元化 C. 同心型多元化 D.非相关多元化

　　8.公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。

　　A.委托一代理 B.发包--承包 C.交易 D.行政隶属

　　9.根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。

　　A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人

　　10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司承担有限责任。

　　A. 个人资产 B. 全部资产 C. 认缴的出资额 D.认购的股份

　　11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是( ).

　　A.董事人数不足法律规定人数的二分之一

　　B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

　　C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

　　D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

　　12.独立董事的职权之一是( )。

　　A.任免董事 B.解聘高级管理人员

　　C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会

　　13.根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。

　　A.职工大会 B.监事会

　　C.董事会 D.国有资产监管机构

　　14.根据我国《公司法》，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。

　　A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一

　　15.市场是由( )等要素构成的。

　　A.人口、需要、购买力 B.人口、购买欲望、收入

　　C.人口、购买欲望、购买力 D.劳动力、购买欲望、购买力

　　16.自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于( )。

　　A.推销观念 B.产品观念 C.生产观念 D.市场营销观念

　　17.政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于( )。

　　A.负需求 B.有害需求 C.过量需求 D.不规则需求

　　18.下列营销环境要素中，不属于微观环境的是( )。

　　A.消费者 B.竞争者 C.渠道企业 D.技术环境

　　19.根据产品的整体概念，产品由( )构成。

　　A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品

　　B.包装、价格、品牌

　　C.长度、宽度和关联度

　　D.思想、服务、场地

　　20.大卫?艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是( )。

　　A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌标志

　　21.在企业定价中，认知价值定价法属于( )导向定价法。

　　A.成本 B.需求 C.竞争 D.市场

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　　22.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指( )。

　　A .设计生产能力 B .预期生产能力

　　C .计划生产能力 D.调控生产能力

　　23.某企业成批量生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。

　　A.6 B. 8 C.10 D.12

　　24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。

　　A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算

　　25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。

　　A. 在制品定额法 B.生产周期法 C. 提前期法 D.实时调度法

　　26.生产进度控制的目的是( )。

　　A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量

　　27.关于库存控制方法的说法，正确的是( )。

　　A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

　　B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求

　　C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

　　D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

　　28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。

　　A .主生产计划 B .生产调度计划表 C .物料清单 D. 甘特图

　　29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

　　A .看板管理 B .库存管理 C .主生产计划 D. 准时生产

　　30. 下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。

　　A.袋装 B.分类 C.配贷 D.组装

　　31.当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

　　A.研制 B.成长 C.成熟 D. 衰退

　　32.生产企业采购管理最基本的目标是( )。

　　A. 降低存货投资和存货损失 B.确保生产经营的物资需要

　　C 发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系

　　33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。

　　A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

　　B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

　　C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

　　D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

　　34.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的( )功能。

　　A.供需调剂 B.价格调节

　　C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工

　　35.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )

　　A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段

　　C.库存的周转周期 D.库存存放的地点

　　36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值

　　A.抱怨的客户数量与客户总数

　　B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

　　C.准确无误的完成销售物流量与销售物流总完成量

　　D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

　　37.在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出( )是技术创新体系的主体。

　　A.中介机构 B.政府 C.科研机构 D.企业

　　38.根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为( )。

　　A.产品创新和工艺创新 B.原始创新和集成创新

　　C.自主创新和集成创新 D.自主创新和跟随创新

　　39.A-U过程创新模式划分的产业发展阶段依次为( )。

　　A.萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段 B.不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段

　　C.成长阶段、成熟阶段、衰退阶段 D. 稳定阶段、过渡阶段、不稳定阶段

　　40.认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是( )

　　A.需求拉动模式 B.技术推动模式

　　C.交互作用创新模式 D.系统集成和网络创新模式

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　　41.一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托人)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )

　　A.技术咨询合同 B.技术转化合同

　　C.技术开发合同 D.技术中介合同

　　42.我国专利法规定，发明专利权的保护期为( )年。

　　A.5 B.10 C.20 D.25

　　43.典型的技术生长曲线的形状为( )。

　　A. U型 B.倒U型 C. M型 D.S型

　　44.下列创新组织中，不属于企业创新内部组织的是( )。

　　A.内企业家 B.新事业发展部

　　C.企业联盟 D.企业技术中心

　　45.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

　　A.管理人员判断法 B.线性回归分析法

　　C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法

　　46. 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是( )。

　　A .民主评议法 B .关键事件法 C .评级量表法 D. 行为锚定法

　　47.公司为员工提供的免费体验服务属于( )。

　　A. 基础薪酬 B .补偿薪酬 C .间接薪酬 D. 激励薪酬

　　48.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是 ( )。

　　A.选择考核方法 B.绩效沟通 C.制定考核计划 D.反馈考核结果

　　49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于( ).

　　A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金

　　50.按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为( )。

　　A.短期规划、中期规划和长期规划 B.总体规划和具体规划

　　C.人员补充计划和配备计划 D.培训开发计划和薪酬计划

　　51.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的( )。

　　A.合法原则 B.竞争原则 C.公平原则 D.激励原则

　　52.在以职位为导向的基本薪酬制度设计中，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”;把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;然后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。这种方法被称为( )。

　　A.因素比较法 B.计点法 C.职位等级法 D.职位分类法

　　53.某公司从银行贷款l亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是( )。

　　A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60%

　　54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整( )来传递有关获利能力和风险方面的信息。

　　A.获利指数 B.资本结构 C.营业杠杆系数 D.资产结构

　　55.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股( ).

　　A.每股利润相等时的息税前利润点 B.息税前利润相等时的每股利润点

　　C.每股利润相等时的息前利润点 D.息前利润相等时的每股利润点

　　56.某企业计划2013年投资一个新的生产线项目，经预算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税为25%。则该项目初始现金流量为( )万元。

　　A .500.0 B.525.0 C .562.5 D.750.0

　　57.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑( )的变化。

　　A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税

　　58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是( )。

　　A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期

　　59.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是( )方式。

　　A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.回购

　　60.甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为( )。

　　A.要约收购 B.协议收购 C.二级市场收购 D.杠杆收购

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　　二、多项选择题【共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意.至少有1个错项。错选.本蘧不得分：少选，所选的每个选项得0.5分】

　　61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有( )。

　　A保持利润战略 B转向战略

　　C放弃战略 D谨慎实施战略 E新产品开发战略

　　62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有( )。

　　A线性规划性 B盈亏平衡点法

　　C决策树分析法 D决策收益表法 E后悔值分析法

　　63.根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有( )。

　　A自然人 B社团法人

　　C企业法 D投资基金组织 E代表国家进行投资的机构

　　64. 根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行( )原则。

　　A多数通过 B资本多数决

　　C董事数额多数决 D一股一票 E一人一票

　　65.下列市场营销因素中，属于4P的有( )。

　　A产品 B价格

　　C促销 D渠道 E消费者

　　66.影响企业定价的因素主要包括( )等。

　　A市场需求 B人口数量

　　C 市场竞争 D 宗教信仰 E 成本

　　67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。

　　A设计生产能力 B 测量比较

　　C 控制决策 D 实施执行 E 工艺流程的优化

　　68.生产进度控制的基本内容主要包括( )。

　　A 投入进度控制 B 工序进度控制

　　C 物流进度控制 D 出产进度控制 E 供应链进度控制

　　69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。

　　A 保证产品质量 B 传递生产的工作指令

　　C 防止过量生产 D 防止过量运送 E 实施“目视管理”

　　70.根据物流活动的主体进行分类，物流包括( )。

　　A 企业自营物流 B 工业生产企业物流

　　C 流通企业物流 D 专业子公司物流 E 第三方物流

　　71.企业仓储管理的主要任务有( )。

　　A 合理规划和有效利用仓储设施 B 保证及时准确的物质供应

　　C 合理储备材料 D 提高库存量 E 确保仓储物资的安全

　　72.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。

　　A 组织的刚性 B 结构的扁平性

　　C 组织的柔性 D 联盟的永久性 E 连接的虚拟性

　　73.与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的有( ).

　　A 一般需要投入大量的资金 B商品化速度快

　　C 投资回收期短 D 失败的风险大

　　E 对企业人员的素质要求较高

　　74.世界贸易组织(WTO)与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括( )。

　　A 版权和相关权利 B 工业设计

　　C 地理标识 D 科学发现 E 集成电路布图设计

　　75.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有( )。

　　A 晕轮效应 B 从众心理

　　C 偏见效应 D 鲶鱼效应 E 近期效应

　　76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括( )。

　　A 工作本身 B 工作环境

　　C 带薪休假 D 保险福利 E 企业文化

　　77.人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，属于企业内部信息的有( )

　　A 经营计划 B 员工使用情况

　　C 教育培训情况 D 产品市场竞争状况 E 劳动力市场供求状况

　　78.从绝对量的构成看，资本成本包括( )。

　　A 薪资费用 B 生产成本

　　C 用资费用 D 筹资费用 E 机会成本

　　79.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司( )。

　　A 利息支出减少 B 债务比率降低

　　C 股本减少 D 应收账款周转率降低

　　E 存货周转率降低

　　80.E 公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有( )。

　　A F公司的股权 B F公司的资产

　　C F公司的现金 D F公司的留存收益 E F公司的负债

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　　三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(一)

　　某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商，在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生在概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：

根据以上资料，回答下列问题：

　　81.该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，实施的战略为( )

　　A.差异化战略 B.成本领先战略 C.多元化战略 D.紧缩战略

　　82.该农场目前实施的战略为( )。

　　A.前向一体化战略 B.多元化战略 C.转向战略 D.后向一体化战略

　　83.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。

　　A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力

　　C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力

　　84.若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为( )。

　　A.生产A果汁 B.生产B果汁 C.生产C果汁 D.生产D果汁

　　85.若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85)，生产B果汁能使该农场获得的经济效益为( )万元。

　　A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25

　　(二)

　　某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

根据以上资料，回答下列问题：

　　86.在盈亏平衡图上标号为4的线是( )。

　　A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线

　　87.在盈亏平衡图上标号为3的线是( )

　　A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线

　　88.该企业2012年不亏损的最低产销量是( )件。

　　A.22000 B.22500 C.24000 D.28000

　　89.该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是( )件。

　　A.12000 B.22500 C.14000 D.28000

　　90.根据盈亏平衡分析法，该企业者想盈利，可采取的对策是( )

　　A.适当提高变动成本 B.降低总固定成本

　　C.增加产销量 D.降低产品销售价格

　　(三)

　　某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预示2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　91.很据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员( )人。

　　A.60 B.80 C.100 D.130

　　92.根据马尔科夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。

　　A.10 B.12 C.15 D.21

　　93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是( )。

　　A.德尔菲法 B.管理人员判断法

　　C.转换比率分析法 D.管理人员接续计划法

　　94.该企业制定的员工招聘计划属于( )。

　　A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划

　　95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。

　　A.优化部门编制 B.提高绩效 C.提升员工知识技能水平 D.改善工作作风

　　(四)

　　某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　96.该公司2011年的财务杠杆系数为( )。

　　A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4

　　97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。

　　A.财务风险 B.营运能力 C.营业成本结构 D.资产规模

　　98.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为( )。

　　A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0%

　　99.综合资本成本率可以作为选择( )的依据。

　　A.股利率 B.追加筹资方案 C.贷款利率 D.折现率

　　100.公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。

　　A.提高息税前利润 B.规避营业风险

　　C.核算财务总成本 D.优化资本结构

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　　全真模拟试卷(一) 参考答案及解析

　　一 单项选择题

　　1.B 企业战略一般分为三个层次：企业总体战略，企业业务战略和企业职能战略。企业业务战略是经营一级的战略，重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争单位。本题中该日化生产企业不断开拓儿童牙膏市场的行为是业务战略的表现。

　　2.C 增长型。在这一模式中，企业的战略是从基层单位自下而上的生产。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。因此，采用这一模式对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案。

　　3.D 利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特?西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三个部分组成。

　　4.C 幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是：对相应的产品或企业进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变为明星。如果管理者认为不能转变为明星，那就应采取放弃战略。

　　5.C 进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业推出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。

　　6.D 产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产，贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品的价值。

　　7.C 同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机，电冰箱，洗衣机的企业，以‘家电市场’为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程，钢结构加工等。

　　8.A公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离的条件下的委托一代理关系，而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。

　　9.D 根据我国《公司法》的规定，设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立的活动并对公司设立承担责任的人。除发起人外，任何在公司设立时或公司成立后认购或受让公司出资或股份的人，都可以成为公司的股东。

　　10.C 我国《公司法》规定：公司以全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认缴股份为限对公司承担责任。

　　11.B 有下列情况之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：其一，董事人数不足法律规定的人数的三分之二使;其二，公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;其三，单独或者合计特有公司10%以上的股份的股东请求时;其四，董事会认为必要时;其捂，监事会提议召开时;其六，公司章程规定的其他情形。

　　12.D 独立董事会应当具有《公司法》和其他现行法律、法规予以董事会的职权外，还具有下列职权：①重大关联交易因由独立董事认可后，提交董事会讨论;②像董事会提议聘用或解聘会计事务所;③像董事会提召开临时股东大会;④提议召开董事会;⑤独立聘请外部审计机构和咨询机构; ⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行驶上述职权应当取得全体独立懂事的二分之一以上同意。如上述提议未被采纳或上述职权不能正常行驶，上市公司应将有关情况予以披露。

　　13.C 我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

　　14.B 我国《公司法》规定，监事会应当包括股东代表和适当比列的公司职工代表，其中职工代表的比列不得低于三分之一，具体比列由公司章程规定。

　　15.C 市场是由人口，购买力与购买欲望三个要素构成;用公式表示，即：市场=人口+购买力+购买欲望。16.B产品观念(Product Concept)：从生产观念派生出来，认为消费者喜欢那些质量好的，价格合理的产品，企业应致力于提高产品质量，只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无需大力推销。所谓‘酒好不怕巷子深’‘一招鲜，吃遍天、’就是产品观念的反应，是典型的“以产定销”。

　　17.C 过量需求是指产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平。针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。因此，此题属于过量需求。

　　18.D 市场营销的微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接的影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业，顾客和各种公众。

　　19.A 从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。这又称作产品的整体概念。

　　20.D 大卫-艾克在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，即品牌知名度，品牌认知度，品牌联系度，品牌忠诚度和品牌其他资产。

　　21.B 需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法，需求差别定价法。

　　22.C 计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和科技水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做的生产计划。

　　23.D 生产间隔期=批量/平均日生产量=120/10=12

　　24.B 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因，还优化生产组织，所以属于生产控制。选B

　　25.B 生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

　　26.C 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间，数量以及产品生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。

　　27.C 定量控制法是连续不断的监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请求，并不是随机发送，也不是不固定的批量，因此A B错误。定期控制法要求每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，以达到目标库存量为限度，因此 D错误。

　　28.C 物料需求计划(MRP)的主要依据是生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，他们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

　　29.A 看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

　　30.D 生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装，改装、配套以及混凝土搅拌等。

　　31.B 在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定的程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

　　32.B 企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常的运转。即确保生产经营的物资需要。

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　　33.D 生产物流从范围上看，是发生在企业内部、伴随企业生产过程的物流活动。从物料投资生产，到产成品入库为止，整个过程按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流。因次D项表述错误。

　　34A 大米一年收获1至2次，必须用仓库进行储存以保证平时的需要，这体现了仓储调节供需功能，故选A

　　35.A 库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。故选A。

　　36.A 客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数

　　37.D在2006年我国颁布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设中国特色的国家创新体系的任务。国家创新体系的建设重点是建设以企业为主体，产学研结合的技术创新体系等体系。

　　38.B 基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。

　　39.B 把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段，并与产品的生命周期联系起来，提出了描述以产品创新为中心的产品创新为中心的产品创新分布，即A-U过程创新模式。

　　40.B 技术推动模式的基本特点是，研究开发是创新构思的主要来源，因而，这种观点被称作创新的技术推动或发现推动模式。

　　41.A 技术咨询合同是一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。其最主要的特点就在于其履行的结果具有不确定性。

　　42.C 我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期均为10年。

　　43.D 典型的技术生长曲线呈S形。

　　44.C 企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。主要包括内企业家、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心。

　　45.A 企业可采用的人力资源需求预测方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。

　　46.A 民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事以及与其有工作关系的员工，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。

　　47.C 间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

　　48.B 绩效沟通是指围绕员工员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

　　49.A 绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时，企业为了鼓励、表彰员工而支付的奖金。

　　50.B按照规划的性质，企业的人力资源规划又可划分为总体规划和具体计划。总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。具体计划是指为是实现企业人力资源的总体规划，而对企业人力资源个方面具体工作制定工作方案与措施。51.C 公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。

　　52.B考察了计点法的概念。

　　53.C     =100000000×7.5%×(1-25%)/100000000×(1-0.1%)=5.63%

　　54.B 信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。

　　55.A 每股利润无差别点的定义。

　　56.D 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，用负数或带括号的数字表示。初始现金流量=200+500+50=750

　　57.C 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时发生的现金流量包括：固定资产残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等，因此两者都要考虑固定资产和流动资产，从选项中来看，只能选C

　　58.D 净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。获利指数的优点在于考虑了货币的时间价值，能够真实的反映投资项目的盈亏程度。内部报酬率反映投资项目的真实报酬，而投资回收期没有考虑资金的时间价值，股无法反映的项目收益情况。

　　59.B 吸收合并也称兼并，如果A、B两家企业重组后，A企业存续，B企业注销法人资格，并入A企业，则称A企业吸收合并了B企业，本题中符合吸收合并的特点。

　　60.A 要约收购是买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的并购方式。

　　二、多项选择题

　　61.BC 紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略、放弃战略、清算战略。

　　62.AB 确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，其中线性规则法和盈亏平衡点法就是两种比较重要的方法。

　　63.BCDE 我国《公司法》规定，可以成为法人股东的包括企业法人、社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

　　64.ACE 董事会决议的表决实行两个原则：第一、“一人一票”的原则。第二、多数通过原则。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数决。”

　　65.ABCD 考察了4P的组合。

　　66.ACE 对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求，成本，市场竞争。

　　67.BCD 生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成。

　　68.ABD 生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括：投入进度控制，工序进度控制和出产进度控制。

　　69.BCDE 看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能包括：生产以及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“目视管理”的工具、改善的工具。

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　　61.ADE 根据物流活动的主体，物流可以分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

　　62.ACE 企业仓储管理的主要任务：合理规划并有效利用各种仓储设施;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训，提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。另外，防止火灾和防止盗窃也是仓储管理的重要任务。

　　63.BCE 企业联盟的特点主要有：目标产品性、优势性、连接的虚拟性、动态性、组织的揉行、结构的扁平性。

　　64.ADE

　　61.ABCE 《Trips协定》对其适用的知识产权类型采取了列举式，这些知识产权包括版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓补图)和未被披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。

　　62.ABCE 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应，从众心