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2014年经济师考试《中级人力》综合练习卷4

更新时间:2014-09-04 10:21:48 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2014年经济师考试《中级人力》综合练习卷汇总,供考生参考。

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   2014年经济师考试《中级人力》综合练习卷汇总,供考生参考。


  一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  31、用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付( )倍的工资。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  参考答案:A

  参考解析:

  本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付两倍的工资。

  32、下列工作分析方法中,( )是一种典型的工作倾向性工作分析系统。

  A.工作要素法

  B.关键事件法

  C.功能性工作分析方法

  D.工作任务清单分析法

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查丁作分析的方法。工作任务清单分析法是一种典型的工作倾向性工作分析系统。

  33、组织对于冲锋型的员工,应当采取的措施是( )

  A.组织要给予必要的奖励

  B.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

  C.组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

  D.主管人员应当对其进行绩效辅导

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型。选项A对应的是贡献型员工,选项B对应的是安分型员工,选项C对应的是堕落型员工。

  34、根据目标一一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就导向式领导

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查目标――路径理沦。如果下属的工作是结构化的,支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B.

  35、在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )

  A.矩阵组织形式

  B.职能制结构

  C.行政层级式

  D.虚拟组织形式

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查组织没计的常用类型。组织设计的常用类型有三种:行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D.

  36、在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力,但实施难度较大,一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为( )

  A.特殊能力测验

  B.投射测验

  C.职业能力测验

  D.智力测验

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查心理测验中的投射测验。

  37、下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是( )

  A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划

  B.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划

  C.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划

  D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查年薪制。持股多元化型的薪酬结构:基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。

  38、根据目前的劳动力市场判断,如果纺织工人的工资率上涨4%,则其劳动力需求会下降5%.那么纺织工人的劳动力需求曲线是( )

  A.富有弹性的

  B.缺乏弹性的

  C.单位单性的

  D.无弹性的

  参考答案:A

  参考解析:

  本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=一5%/4%=一1.25.其绝对值大于1,因此劳动力需求曲线是富有弹性的。

  39、日本劳资关系的三大支柱不包括( )

  A.终身雇佣制

  B.工厂委员会制

  C.企业工会

  D.年功序列工资制

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查日本劳资关系的三大支柱。日本的劳资关系有三大支柱:终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会。

  40、评估中心运用得最广泛,而且被认为是最有效的一种评估形式是( )

  A.无领导小组讨论

  B.文件筐作业

  C.管理游戏

  D.角色扮演

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查评估中心的文件筐作业形式。

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