2014招标师项目管理与招标采购:项目综合管理

更新时间：2014-09-16 09:47:08 来源：|0

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摘要 2014招标师考试《项目管理与招标采购》必看考点:项目综合管理，详细内容整理如下，供大家复习备考过程中参考。

　　项目综合管理

　　定义：将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行系协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实施。包括以下过程：

　　1)制定项目综合计划。将各个单项管理工作任务汇总为一体的计划，形成完全的内在联系和强烈的逻辑关系。

　　2)项目综合计划的实施控制。持续监测、评价项目各个工作过程执行情况，分析与计划的偏差，采取必要的预防和纠偏措施，确保项目总体目标得以实现。

　　3)项目综合计划的整体变更控制。因各类组织、人员、技术、环境、政治、经济、社会等动态因素变化，可能会对项目综合计划的实施过程产生很大影响，应该按照适当程序和规则(如：沟通、评审、批准)对动态环境下项目综合计划的变更进行有序控制。

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