2014经济师《中级工商》综合测试卷6(单选)

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2014经济师《中级工商》综合测试卷6汇总

   2014经济师《中级工商》综合测试卷汇总，供考生参考。

　　一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系数为(　　)。

　　A.3

　　B.2.25

　　C.1.5

　　D.1

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数一财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.5×1.5=2.25。

　　2 市场营销的宏观环境中，通过对(　　)的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

　　A.自然环境

　　B.经济环境

　　C.社会环境

　　D.文化环境

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查市场营销宏观环境中的经济环境。经济环境是影响企业营销活动的一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

　　3 在实务中。如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为(　　)。

　　A.后付年金

　　B.先付年金

　　C.递延年金

　　D.永续年金

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查永续年金的相关知识。在实务中，如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为永续年金。

　　4 投资方案贴现率为16%，净现值为一5.21，贴现率为11%，净现值为4.16，则该方案的内部报酬率为(　　)。

　　A.30.81%

　　B.8.81%

　　C.8.78%

　　D.13.22%

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查内部报酬率的计算。利用插值法求内部报酬率，根据题意可列式：

　　5 在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为(　　)。

　　A.企业采购物流

　　B.企业生产物流

　　C.企业供应物流

　　D.企业销售物流

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查企业生产物流的概念。

　　6 企业制定战略的出发点、依据和条件是(　　)。

　　A.企业内部环境

　　B.企业宏观环境

　　C.企业中观环境

　　D.行业环境

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查企业内部环境的相关知识。企业内部环境是企业经营的基础，是企业制定战的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

　　7 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于(　　)。

　　A.五分之一

　　B.四分之一

　　C.三分之一

　　D.二分之一

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查监督机构的相关内容。根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于三分之一。

　　8 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是(　　)。

　　A.中长期生产计划

　　B.年度生产计划

　　C.生产作业计划

　　D.短期生产计划

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查生产计划的层次。年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

　　9 根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内(　　)。

　　A.环境威胁程度高，出现的概率大

　　B.环境威胁程度高，出现的概率低

　　C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大

　　D.环境威胁程度低，出现的概率也低

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第1象限的情况。选项B是第Ⅱ象限的情况，选项C是第Ⅲ象限的情况，选项D是第Ⅳ象限的情况。

　　10 某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于(　　)。

　　A.产品线单一品牌战略

　　B.伞形品牌战略

　　C.主副品牌战略

　　D.多品牌战略

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查品牌战的类型。多品牌战又称为“独立品牌战”。是指一个企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

　　11 领先战略最基本的特征是(　　)。

　　A.技术突破的内生性

　　B.技术与市场的率先性

　　C.知识和能力支持的内生性

　　D.高投入和高风险性

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查领先战的相关知识。技术突破的内生性是领先战的最基本特征。

　　12 某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为(　　)。

　　A.1.67

　　B.1.82

　　C.2.23

　　D.2.46

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润一债务利息)=20/(20-9)=1.82。

　　13 为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为(　　)。

　　A.技术开发与研究联盟

　　B.营销联盟

　　C.产业协调联盟

　　D.产品联盟

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查技术开发与研究联盟的相关知识。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。

　　14 科学的经营者选择方式应该是(　　)。

　　A.市场招聘

　　B.内部提拔

　　C.上一级管理人员任命

　　D.市场招聘和内部提拔并举

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查经营者的选择方式。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。

　　15 在密集型成长战略中，(　　)能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

　　A.市场渗透战略

　　B.市场开发战略

　　C.新产品开发战略

　　D.多元化战略

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查密集型成长战中的市场开发战。市场开发战比市场渗透战具有更多的战机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

　　16 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是(　　)。

　　A.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系

　　B.找出与人力资源需求高度相关的变量

　　C.找出影响人力资源需求的因素

　　D.计算回归系数

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查一元回归分析法的关键。使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。选项A是转换比率分析法的关键点。

　　17 向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品(　　)的限制。

　　A.质量

　　B.价格

　　C.营销手段

　　D.售后服务

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查波特的“五力模型”。向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品价格的限制。

　　18 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是(　　)。

　　A.经理不是必须设置的职务

　　B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理

　　C.经理是公司的重要辅助业务执行机关

　　D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。

　　19 产品层次中，(　　)是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

　　A.扩展产品

　　B.有形产品

　　C.核心产品

　　D.附加产品

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品是产品核心层的表现形式，是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

　　20财务杠杆系数是指(　　)的变动率与息税前利润变动率的比值。

　　A.产销量

　　B.营业额

　　C.普通股每股税后利润

　　D.销售毛利

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与息税前利润率变动率的比值。

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　　21 资金时间价值按复利计算的假设前提是(　　)。

　　A.资金再投资

　　B.存在通货膨胀

　　C.资金供给稀缺

　　D.存在通货紧缩

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查货币时间价值的相关知识。在货币资金可以再投资的假设基础上，资金的时间价值通常是按复利计算的。

　　22 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是(　　)。

　　A.集中化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.调整性战略

　　D.后向一体化战略

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查一体化战的类型。前向一体化战是企业对自己所生产的产品作进一步深加工，或建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务的战。

　　23 作为生产企业的一种期量标准，批量适用于(　　)生产类型的企业。

　　A.单件

　　B.小批量

　　C.大批大量

　　D.成批轮番

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查期量标准的相关知识。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

　　24 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是(　　)。

　　A.技术开发与研究联盟

　　B.产业协调联盟

　　C.产品联盟

　　D.营销联盟

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查契约式战联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

　　25 人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是(　　)的基本思路。

　　A.德尔菲法

　　B.人员核查法

　　C.马尔可夫模型法

　　D.管理人员接续计划法

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查马尔可夫模型法的基本思路。

　　26 内部报酬率是使投资项目的净现值(　　)的贴现率。

　　A.等于0

　　B.等于1

　　C.等于一1

　　D.大于0

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查内部报酬率的含义。内部报酬率是使投资项目的净现值等于0的贴现率。

　　27 企业年度经营计划的核心是(　　)。

　　A.中长期生产计划

　　B.生产作业计划

　　C.年度生产计划

　　D.执行性计划

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查生产计划的层次。年度生产计划是企业年度经营计划的核心。

　　28 实施差异化战略的核心是(　　)。

　　A.取得某种对顾客有价值的独特性

　　B.取得某种对顾客有价值的差异性

　　C.加强内部成本控制，获得竞争优势

　　D.获取特定的目标顾客

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查差异化战的核心内容。差异化战的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。选项C是成本领先战的核心。选项D是集中战的内容。

　　29 适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是(　　)。

　　A.招徕定价策略

　　B.渗透定价策略

　　C.温和定价策略

　　D.撇脂定价策略

　　参考答案：D

　　参考解析

　　撇脂定价策适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品。

　　30 下列企业技术创新的内部组织模式中，(　　)是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

　　A.内企业家

　　B.技术创新小组

　　C.新事业发展部

　　D.企业技术中心

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

　　31 在产品生命周期中，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡，此时的阶段是(　　)。

　　A.研制

　　B.成长

　　C.成熟

　　D.衰退

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查产品生命周期衰退阶段的物流目标。

　　32 根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾(　　)年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

　　A.3

　　B.8

　　C.5

　　D.6

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

　　33 不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为(　　)。

　　A.国际技术转让

　　B.国际技术转移

　　C.国际技术贸易

　　D.国际技术引进

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查国际技术贸易的含义。

　　34 按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是(　　)。

　　A.正相关关系

　　B.负相关关系

　　C.不确定

　　D.无关系

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查MM资本结构理论的观点。按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值成正相关关系。

　　35 2010年，中国房地产实施“房地产”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响，房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是(　　)。

　　A.经济环境

　　B.政治环境

　　C.科技环境

　　D.社会文化环境

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。

　　36 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为(　　)。

　　A.可支配收入

　　B.可任意支配收入

　　C.货币收入

　　D.实际收入

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查可支配收入的概念。可支配收入是指个人收入减去直接负担的各项税款(所得税、消费税等)和非税性负担(工会会费、住房公基金等)之后的余额。可任意支配收入是指个人可支配收入减去维持生命所必需的支出和其他固定支出的余额。货币收入是指消费者收入的总和。实际收入是指考虑通货膨胀因素之后，这些货币收入所具有的实际购买力。

　　37 股份有限公司的经理机构是(　　)。

　　A.公司的辅助机构

　　B.经营决策机构

　　C.公司权力机构

　　D.经营管理机构

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查股份有限公司的经理机构。经理是董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构。

　　38 股东最重要的义务是(　　)。

　　A.缴纳出资义务

　　B.遵守公司章程

　　C.忠诚义务

　　D.以出资额为限对公司承担责任

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查股东的义务。股东出资义务是股东最重要的义务。遵守公司章程是股东最基本的义务。

　　39 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越(　　)。

　　A.大

　　B.小

　　C.无关

　　D.无法确定

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查项目风险衡量和处理方法的相关知识。肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。

　　40 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行(　　)。

　　A.确定员工薪酬策略

　　B.等级划分

　　C.市场薪酬调查

　　D.工作分析

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业制定薪酬制度的过程中。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。

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2014经济师《中级工商》综合测试卷6汇总

　　41 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于(　　)。

　　A.相关需求

　　B.无关需求

　　C.独立需求

　　D.线性需求

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查物料需求计划的相关知识。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于独立需求。

　　42 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于(　　)。

　　A.混合并购

　　B.杠杆并购

　　C.横向并购

　　D.纵向并购

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查企业并购的类型。纵向并购即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

　　43某企业计划投资某项目，总投资为39000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：

　　则该项投资的净现值为(　　)元。

　　A.一536

　　B.一468

　　C.457

　　D.569

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查净现值的计算。在题干中已经把每年的净现金流量作出了折现，所以净现值=(8181+7285+6489+5778+10731)-39000=-536(元)。

　　44Pearl模型由美国生物学家和人口统计学家雷蒙德?伯尔提出,其表达式为(　　)。

　　A.B.C.D.参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查Pearl模型的表达式。Pearl达式。

　　45 绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是(　　)。

　　A.直接排序法

　　B.交替排序法

　　C.一一对比法

　　D.插入对比法

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查绩效考核比较法中交替排序法的概念。

　　46 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是(　　)。

　　A.股东可以决定董事会的人选

　　B.经营人员受聘于董事会

　　C.董事会必须对股东负责

　　D.授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查所有者与经营者的关系。一旦授权董事会负责公司后.股东就不能随意干预董事会的决策了。

　　47 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为(　　)。

　　A.独家分销

　　B.选择分销

　　C.密集分销

　　D.集中分销

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查渠道商的选择策。选择分销即制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。

　　48 下列生产控制方式中，(　　)的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

　　A.事后控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事前控制方式

　　D.直接控制方式

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查生产控制的方式。事前控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

　　49 在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是(　　)。

　　A.信息质量和传递效率提高

　　B.员工素质提高

　　C.交货准时率提高

　　D.生产柔性提高

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查战效益评价的相关知识。市场应变能力提高的表现有设计制造周期缩短、生产柔性提高、生产调度灵活性提高。选项A属于管理水平提高的表现。选项8属于技术能力提高的表现。选项C属于企业信誉提高的表现。

　　50 董事会对经理实行监控的主要手段是(　　)。

　　A.期权控制

　　B.契约控制

　　C.外部控制

　　D.对经理的任免及报酬决定权

　　参考答案：D

　　参考解析

　　对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

　　51 股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权(　　)通过。

　　A.过半数

　　B.三分之一

　　C.三分之二

　　D.四分之一

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

　　52 下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是(　　)。

　　A.领先战略要求生产销售能力要较强

　　B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多

　　C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡

　　D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查战选择的重点考虑因素。领先战要求技术开发能力很强，而跟随战则要求生产销售能力要较强。

　　53 应用研究的成果是(　　)。

　　A.普遍知识、原则或定律

　　B.认识世界、改造世界的科学技术知识

　　C.新产品

　　D.工艺改造

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查应用研究的成果――认识世界、改造世界的科学技术知识。基础研究的成果是普遍知识、原则或定律。

　　54 某公司投资某项目.预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为(　　)。

　　A.341.5

　　B.375.5

　　C.328.5

　　D.310.45

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查一次性收付款项的复利现值计算。P=F(1+i)-n=500×(1+10%)-5=500×0.6209=310.45(万元)。

　　55 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为(　　)模式。

　　A.指挥型

　　B.变革型

　　C.合作型

　　D.增长型

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查企业战实施的模式。在增长型模式中，企业的战是从基层单位自下而上地产生。

　　56 在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于(　　)。

　　A.金牛区

　　B.幼童区

　　C.瘦狗区

　　D.明星区

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查波士顿矩阵的四象限内容。业务增长率和市场占有率都较低的业务位于瘦狗区。

　　57 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为(　　)。

　　A.专利申请权转让合同

　　B.专利权转让合同

　　C.技术秘密转让合同

　　D.专利实施许可转让合同

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查专利权转让合同的含义。

　　58 某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是(　　)台。

　　A.5

　　B.6

　　C.30

　　D.150

　　参考答案：D

　　参考解析

　　本题考查批量的计算。批量=生产间隔期×平均日产量=30×5=150(台)。

　　59 企业物流的内容中，(　　)被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。

　　A.仓储

　　B.包装

　　C.装卸搬运

　　D.配送

　　参考答案：B

　　参考解析

　　本题考查物流中的包装环节。

　　60 公司的财务预算方案、决算方案应由(　　)草拟制订，由(　　)审议批准。

　　A.经理机构，董事会

　　B.经理机构，股东会

　　C.董事会，股东会

　　D.股东会，董事会

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订。由股东会审议批准。

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