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一级建造师公路工程公路工程施工成本管理考点精讲

更新时间:2015-11-09 09:39:37 来源:环球网校 浏览161收藏16

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摘要  【摘要】一级建造师考试将于每年的9月份开考,各位一级建造师考生正在备考复习中,对于一建备考而言,复习中充分掌握考点要点则 至关重要,环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料与科目考点要

 【摘要】一级建造师考试将于每年的9月份开考,各位一级建造师考生正在备考复习中,对于一建备考而言,复习中充分掌握考点要点则 至关重要,环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料与科目考点要点供各位考生学习,本文为一级建造师公路工程公路工程施工成本管理考点精讲, 希望能助各位一级建造师考生一臂之力!

  公路工程施工成本管理

  1.公路项目施工成本计划的编制

  2.公路项目施工成本目标的控制

  P363降低公路工程项目施工成本的方法和途径

  进行合同交底;

  项目经理部应认真研读合同文件

  企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算

  制定先进、经济合理的施工方案。施工方案的内容:施工方法的制定,施工机具的选择,施工顺序的安排和流水施工的组织。

  落实技术组织措施。

  组织均衡施工:※例如:项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等。

  降低材料成本。做好材料的采购计划;降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。

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 【摘要】一级建造师考试将于每年的9月份开考,各位一级建造师考生正在备考复习中,对于一建备考而言,复习中充分掌握考点要点则 至关重要,环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料与科目考点要点供各位考生学习,本文为一级建造师公路工程公路工程施工成本管理考点精 讲, 希望能助各位一级建造师考生一臂之力!

  提高机械使用率。(后三个注意)

  3.公路项目施工成本核算与分析

  4.公路施工企业项目成本责任制P367

  材料人员的成本管理责任:材料采购中,进行招标采购;在施工过程中,严格执行限额领料制度。

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