2015年三级企业培训师复习资料人力资源开发与管理常识

　　【摘要】环球网校温馨提示：企业培训师已进入备考阶段，为了能让考生系统的复习，小编为三级企业培训师考生整理了“2015年三级企业培训师复习资料人力资源开发与管理常识”的复习资料，其中着重讲解人力资源定义、人力资源开发内容等内容，下面详细介绍三级企业培训师人力资源开发与管理常识详细内容，请大家认真阅读。

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　　人力资源：指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力的总和及在此基础上形 成的基本素质，包括知识、技能、经验、品性与态度 人力资源开发：使人力资源保值、增值的工作 人力资源的基本特性：活动性、可控性、时效性、能动性、变化性、再生性、持续性、独立 性、内耗性

　　人力资源开发的内容：1 开发职业技能 2 开发职业品质 3 开发职业潜能

　　人力资源开发的基本工作程序：1 需求分析 2 制定开发方案 3 设计培训课程方案 4 开发培训 过程的组织、检查、监督和指导 5 培训效果评估

　　人力资源开发对经济发展的意义：1 国家经济发展速度和工业化程度的标志 2 给投资主体带 来更高的收益率 3 发展知识经济的需要 4 企业发展的动力源泉

　　人力资源开发应注意的问题：1 必须跳出旧的人事管理的束缚 2 必须重视开发的作用，发挥 开发的功能 3 必须重视人力资源开发的结构和层次，提高开发的整体效果 人力资源结构的主要内容：年龄、职称、性别、文化、技能结构

　　人力资源管理：指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组 织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、 控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标

　　企业人力资源管理的具体工作内容：1 制定人力资源规划 2 进行人力资源成本核算 3 进行工 作分析评价 4 进行员工的招聘和选拔 5 建立劳动关系，进行劳动合同管理 6 进行薪酬管理 7 进行员工的教育培训 8 进行员工的业绩考评

　　人力资源管理与人力资源开发的关系：人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分 1 开发 是管理的基础和前提 2 开发是管理的重要内容 3 管理实践为开发提供了动力和保障机制

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