2018年注册会计师《财务成本管理》考点：存货管理的目标及成本

一、存货管理的目标

企业储备存货的主要原因：

(1)保证生产或销售的需要;

(2)出自价格的考虑。

存货管理的目标，就是尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳组合。

二、存货的成本

存货的成本主要由取得成本、储存成本、缺货成本组成。

1.取得成本。

指为取得某种存货而支出的成本，由订货成本与购置成本组成。

(1)订货成本。是指取得订单的成本，包括采购人员的工资、采购部门的一般经费(如办公费、水电费、折旧费等)和采购业务费(如差旅费、邮电费、检验费等)，按照与订货次数的关系(成本性态)分为固定成本订货成本(F1)与变动订货成本(D/Q×K)。

(2)购置成本。指为购买存货本身所支出的成本。即存货本身价值。用数量(D)×单价(U)来确定。

取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本

2.储存成本。

储存成本指为保持存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失。按照成本性态分为固定储存成本与变动储存成本。

(1)储存固定成本。固定储存成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定工资等，用 F2表示。

(2)储存变动成本。变动储存成本与存货的数量有关，如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等。等于单位变动储存成本(KC)×平均储存量(Q/2)储存成本=固定储存成本+变动储存成本

3.缺货成本。

是指由于存货供应中断而造成的损失。包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失及造成的信誉损失等。用 TCS表示。

企业存货的最优化，即是使上式 TC 值最小。