淘宝美工/电商设计：淘宝店家踩过的那些坑之淘宝店家员工管理

17年的时候遇到的一次淘宝店家员工管理，因为那段时间我家人住院，没有去公司，也没有太了解公司的动向。然后那段时间员工也都比较辛苦，可能是店长给他们的压力太大了。店长是个暴脾气，没少说他们，然后工资也只是这个行业的平均工资，导致员工集体辞职。

当时听到这个消息，顿时震惊了一下。 当时的情况是，领头闹事的那个人说老板，我们几个人想请你吃个饭，聊会天不知道你什么时候有时间。我看到这句话的时候就感觉不对劲，我这个时候家里有事。肯定是有大事才会几个人都想跟我聊聊，然后我就给我们一个比较信任的客服打电话。

问淘宝店家员工管理是不是有点异常，然后她说，最近下面的几个人建了一个微信群。群里没有我们这个信任的客服，说他们没有拉他进入。他说应该是最近比较累，然后人一直招不上来有情绪。我当时的思考了一下，绝对不能一起跟他们聊，得分开一个一个瓦解，否则他们是一个队伍的，一起聊的话再气势上我就输了。 但是人算不如天算，各种巧合，我过去的时候刚好在饭店门口碰到他们了，然后只能一起去聊了。但是一看形式不对，我说我手机拉车上了，我去拿下手机。你们先吃，然后我就去车上拿了一些中华烟。我当时想，先一人给一包烟，毕竟吃人家的嘴软。然后再聊的时候也会缓和一些。

正如我所料，就跟大家聊了聊淘宝店家员工管理的想法，知道最近大家比较累，我们也在努力的招人减轻大家的负担。然后我最近也在抽烟薪金待遇方面的提高，但是方案还没有出来，出来之后会第一时间开会说明。 当时的情况是有的员工想辞职，但是我们公司的规定是辞职需要招到员工才能让走，有的员工是不想辞职就是想涨工资。第二天马上紧急招聘员工，在老家赶快招了2个人，解决办法就是先把领头闹事的给开除(领头闹事的只想涨工资，并没有想辞职)，其余的员工涨工资。

然后谈一下公司遇到的问题是那些他们不满意的，如果他们说的合理，按照他们说的改善一下。态度是要有的，要让他们知道公司在往他们想的方向努力，要让他们看到希望。后来招人的时候就先看人品，人品不行，再有能力也不要，淘宝店家员工管理是真的很重要。

今天关于淘宝店家员工管理的内容就到这里啦，每一个淘宝人都有一段独特的淘宝故事，创业路上九死一生，成功的原因千万种，而失败的历史却是不断的在重复上演着，读别人故事，想自己的人生，少走一些弯路。以上就是我创业之路的一些感受与建议，希望能给你带来帮助。