2019一级建造师真题《项目管理》单选题（文字版）

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21.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

22.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

23.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是( )

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

24.在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

25.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A)阶段的主要任务是( )。

A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正

D.对计划实施过程进行科学管理

26.某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元：石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m³。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为( )万元。

A.34

B.39

C.37

D.42

27.某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是( )。

A.成本加奖金合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

28.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

29.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系)，对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。

A.9

B.10

C.8

D.13

30.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同)，间接费用是( )万元。

A.50

B.103

C.55

D.70