淘宝美工/电商设计：电商行业动态！2019年的生鲜零售市场的四种形态

不到一年光景，生鲜电商内再次人满为患，巨头们跑马圈地，创业公司侧翼入场，投资机构鼓风助航。整个2018年，国内22家明星生鲜电商就拿到了120亿投资，生鲜电商起风7年，已有上千亿资金注入。

据艾瑞咨询报告显示，生鲜电商市场交易规模在2019年突破2000亿元，未来生鲜电商市场还将继续高速增长，预计到2020年线上渗透率可达21.7%。千亿市场份额摆在眼前，即便是以死亡为赌注，谁也不愿轻下牌桌。几经洗礼后，2019年的生鲜零售市场，已成四分之态。

生鲜零售市场的四种形态一：

为传统的B2C自营模式、平台模式，以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表；

生鲜零售市场的四种形态二：

“前置仓到家”社区模式，以每日优鲜、叮咚买菜等为代表；

生鲜零售市场的四种形态三：

“到店”模式，以呆萝卜、生鲜传奇为代表；

生鲜零售市场的四种形态四：

“到店+到家”模式，如盒马鲜生、7Fresh等。战旗猎猎，锣鼓声声，技术和资本的力量正渐渐磨平壁垒，打下更多的市场意味着拥有更大赢面，抢滩大战一触即发。背靠美团的小象生鲜，在今年4月宣布进入调整期，连关5家门店;5月31日，“扛把子”盒马鲜生正式关停昆山新城吾悦广场店。6月才融资逾6亿元的呆萝卜，在11月被曝出资金链断裂，最终在合肥重启业务。进入12月，武汉吉及鲜融资失败，开始大规模裁员关仓;生鲜鼻祖易果生鲜第三次被列为执行人。

从最初的垂直电商、前置仓到家，再由到店自取、社区团购到菜店代运营，生鲜电商的模式一直在迭代升级。尽管前赴后继者众，迄今为止，“试错者”们一直未能找到理想的运营状态，也尚未出现过一家类似淘宝、京东这样的“生鲜巨头”。

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