施工员原来还要干这个？干了一辈子的施工员都不知道

◆◆一、施工员的定义◆◆

施工员是基层的技术组织管理人员，是施工现场生产一线的组织者和管理者，在施工过程中具有极其重要的地位。

作为一名合格的施工员，要对不同阶段的施工情况了若指掌，针对不同情况，合理安排各项施工任务，有目的性的调配人员、材料、机械，保证施工现场合理有序的组织实施各项施工任务，按时保质保量的完成合同约定的建设内容。

◆◆二、施工员的工作流程◆◆

施工员的整个施工流程和工作方法是否合理，对工程的质量、安全、进度起到了至关重要的作用。

施工员工作流程

招投标阶段的文件编制→中标后的合同签订→熟悉图纸、参与图纸会审→编制施工组织设计及各项专项施工方案→参与编制施工进度计划→参与编制人员、材料、机械用量计划→技术交底→施工现场工作安排(人员、机械、材料)→施工质量控制→对各项工作进行检查、分析、纠偏、整改落实→参与施工资料整理→参与工程验收→参与竣工结算的编制→参与工程成本核算。 

◆◆三、施工员的工作内容◆◆

1、招投标阶段

首先在工程的招投标阶段，就需要施工员进行踏勘现场，参加编制投标文件。对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。

2、合同签订

投标项目中标后，进一步研究施工合同，熟悉签订的各项合同条款，掌握工程承包范围及质量工期目标等，作为以后各项计划制定的目标及计量签证支付的依据。 

3、图纸绘审

施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并在图纸会审时向设计方提出，要求给与明确答复，并出据正规的书面文件。在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计等，应及时向监理或建设单位相关人员提出合理建议，并按正规程序上报。  

4、施工方案

工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。

5、编制施工进度计划

根据合同工期要求，编制施工总进度计划及月进度计划，保证总进度计划的有效分解和落实。当实际进度与计划偏差较大时，应查找原因并判定是否对总工期造成影响，如有不利影响应采取有效措施，及时纠偏。 

6、编制人员、材料、机械用量计划

根据编制的施工总进度计划及月进度计划，确定所需的施工人员、施工机械、原材料，并编制书面计划，保证及时进场，满足实际施工的需求。 

7、技术交底

施工员根据编制的施工方案，及时做好技术交底工作，对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使每一个施工人员明白“干什么、怎么干、应注意什么问题、干到什么程度、什么时间完成”，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关老师进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求;  

8、施工现场工作安排

根据不同工作面的特点，合理调配施工人员及施工机械，发挥他们各自的特点，将其长处用在最合适的地方，将效益最大化。 

9、施工质量控制

由于影响工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、机械的控制。  

人的控制：对于从事工程施工的各类人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练、经验丰富的工人来完成。  

材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。  

相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 

10、对各项工作进行检查、分析、纠偏、整改落实 

施工工程中，应经常到施工现场进行巡查，巡查内容包括作业方法是否正确、进度能否达到预期目标、是否存在违章操作、有无质量安全隐患和材料浪费现象等。每天下班前应对各作业面进行检查，主要检查工作内容是否完成，工完场清是否到位、质量安全隐患是否消除、是否需要加班作业等。每一道工序完成后，应组织班组进行自检，合格后通知质检员进行终检，通过验收的方可进行下道工序施工。对检查存在的问题，应组织操作人员进行原因分析，制定整改方案，定人、定时间整改完成，必要时需制定预防措施，整改完成后重新报验。

11、施工资料整理

施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，详细记录施工过程，为后期竣工结算提供强有力的依据。其次在施工过程协助相关人员做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。参与整理、编制竣工资料。

12、工程验收

     工程全部完工准备验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，做好相关工程竣工资料的整理，对不符合验收规程要求的及时加以纠正。 

13、竣工结算

工程单位工程验收后，施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工资料、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录等，协助预算人员采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做 好竣工结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。 

14、成本核算

工程结束后,施工员应认真总结,配合项目经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。

15、不仅如此

施工员的目标是成为项目经理，项目经理的作用就是为公司节约成本和金钱。但是，一个不懂技术的施工员，谁会信你成为项目经理，谁又会放心把项目教给你管理?

施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。更多精彩内容可关注环球网校，也可点击免费下载领取学习资料。