安全三类人员技能提升：建设工程风险管理的目标

建设工程风险是指影响建设工程目标实现的事件发生的可能性，也就是影响建设工程投资、进度、质量和安全实现的事件发生的可能性。

建设工程风险的特点：风险大、个别性、复杂性、工程建设参与各方主体均有风险。

建设工程风险管理的目标：

1、实际投资不超过计划投资

2、实际工期不超过计划工期

3、实际质量满足预期的质量的要求

4、建设工程安全。

建设工程风险管理的过程包括：风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。

其中，风险评价的结果包括：确定各种风险事件发生的概率和可能性：确定各种风险事件的发生对建设工程目标影响的严重程度等。风险对策有以下四种：风险回避、损失控制、风险自留和风险转移。

安全三类人员，是指对本企业安全生产工作负责的三类人员，有建筑施工企业主要负责人、建筑施工企业项目负责人以及建筑施工企业专职安全生产管理人员。以上内容就是“安全三类人员技能提升：建设工程风险管理的目标”，更多安全三类人员免费资料，点击下方免费下载按钮获取!