建筑施工员经常遇到的问题
更新时间：2020-02-24 12:59:22
来源：环球网校
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摘要 施工员是施工一线最基层的集技术、组织于一身的管理者。这个定位的核心是一线管理者，而不仅仅是技术工作的实践者，在从事实际工作中，有很多人持有错误的认识：好像施工员就是搞施工的，做好一线工作就行了。这样的定位有些局限，实际上施工员也需要学习管理、会管理。
一、施工质量问题
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。
二、施工人员管理问题
从某种意义上来讲，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
三、施工问题
任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。
四、安全施工，文明施工
1.将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，强化施工现场人员安全标准规范和法律法规教育，提高其安全意识，使其自觉遵章守纪;
2.现场文明是施工现场管理的窗口，项目部应建立健全文明施工管理制度，采取封闭式管理，现场临时设施要牢固、美观;安全标牌、警示标志要齐全、到位;各类安全防护设施做到定型化、工具化。
须知学习是一个知识积累的过程，不可能一蹴而就，古人说的“读破万卷书，下笔如有神”就是这个道理。所以年轻人学习要有恒心、毅力。要知道闲着也是闲着，为什么不刻苦学些谋生本领，提高人生的追求呢?以上就是环球网校为大家带来的一个优秀的施工员需要哪些品质和技能?施工员告诉你真相，更多精彩内容请关注环球网校。也可点击下方免费下载领取学习资料。
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