BIM技术如何解决工期缓慢问题?
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工期缓慢的原因：
1.工作量没有细化
特别是工程量比较大的，因为工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。
2.各专业没有协同工作
由于各个专业配合不到位，导致出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，从而造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。
3.各单位间配合不到位
一个单项工程由多家单位同时施工，各工种之间的相互配合、相互协调极为重要，施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性，否则施工进度很难达到预期目标。
4.应用新技术时出现问题
每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作、工序、技术和质量要求很难全面了解和掌握，有的虽然是本专业的问题，但由于是新产品、新技术的应用，对其性能与施工工序不太熟悉，会给协调工作带来更多的问题。
此外，施工计划落实检查不够严格、出现差错及事故责任不够明确、对影响工程进度的施工单位及人员惩罚措施不够严明等问题，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便。
工期拖延是工程中的一大难题，那么如何才能防治呢?
BIM技术的出现，可以从以下三个方面来缩短工期。
1.提前发现图纸问题，避免在施工过程中边施工边发现边提出边解决的方式，提前发现和解决问题，就是节省时间和工期;
2.管线综合、预留洞精确定位、型钢柱节点、砌体排布等，都在很大程度上节省了工期和返工;
3.管理层快速获取基础数据，加快决策速度，避免错误决策导致工期延误等。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术如何解决工期缓慢问题?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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