2017一级建造师《项目管理》老师讲义：建设工程管理的内涵
更新时间：2017-07-25 10:51:46
来源：环球网校
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【摘要】2017一级建造师《项目管理》老师讲义：建设工程管理的内涵!同学们在备考时，都希望能找到一份精华的教材备考讲义，方便更好的读透书本，以下是小编整理的项目管理章节老师讲义，马上要考试了，跟着老师思路梳理知识点，高效记忆所有考点。
1Z201011 建设工程管理的内涵【2017项目管理1V1课程免费试听>>】
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：
1.确定项目实施的组织;
2.确定和落实建设地点;
3.确定建设任务和建设原则;
4.确定和落实项目建设的资金;
5.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
以上是小编对2017一级建造师《项目管理》老师讲义：建设工程管理的内涵的详细介绍，距离考试时间越来越近了，大家要对讲义多深入分析，吃透这些知识点，会对大家的考试有很大帮助，加深对知识点的记忆，提高分数不是问题。
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