2018年一级建造师项目管理：打开通往管理大门的钥匙
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【摘要】良好的开端是成功的一半。翻开教材，首先映入眼帘的是第一章“建设工程项目的组织与管理”。下面环球君就来给大家介绍一下，我们的入门指南，怎样打开通往管理大门的钥匙。
钥匙一：框架梳理
第一章总共包含11节的内容，篇幅较长。其实这一章是总述部分，包含施工管理与项目管理;组织论相关内容;项目的五大采购模式;项目管理规划的内容和编制方法;施工组织设计的内容与编制;动态控制;项目经理的相关知识;风险与风险类别;监理的相关内容。内容比较综合，也是体现了项目经理综合素质和能力。
钥匙二：考试地位
第一章是非常重要的部分，不管您备考一建还是二建，第一章所占的分值都很高，一建高达30分左右，年年如此。所以您在备考的路上，不可小觑这部分内容。
钥匙三：备考策略
整体框架已经心中有数，考试分值也了解了，剩下的就是认真备考。这部分内容，节与节之间几乎没有相关性，所以不管从哪节学起都不影响您对知识的理解。初次备考时可以跟着精讲班，踏实学习，对这部分内容有个通篇了解，掌握考试的重难点，有针对性的进行复习。相关的习题演练也是非常有必要的，可以跟着网校的“快题库”检测一下对知识的掌握程度，每道题做到举一反三。多次强化巩固，才可立于不败之地。
环球网校友情提示：三把钥匙已经给你了，你要做的就是拿上钥匙，开启通往管理的大门。各位加油哦!如果您在备考过程中遇到任何疑问，请登录环球网校一级建造师频道及一级建造师论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
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