2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.29)

　　【摘要】开启一建成功之门，钥匙有三，其一：勤奋的精神，其二：科学的方法，其三：良好的心态。失败不可怕，可怕的是你不敢再站起来，总结2017的不足，2018年一级建造师考试必将一路斩棘，成功夺冠，本文2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.29)，环球网校教研团队已经为大家整理好，你准备好迎战了吗?

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　　2018年一级建造师《项目管理》每日一练(1.29)

　　1.【多选】国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

　　A.业主方自行进行项目管理

　　B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

　　E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

　　2.【单选】在国际上，( )可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

　　A.项目管理咨询公司

　　B.建设单位

　　C.设计单位

　　D.房地产公司

　　3.【单选】项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程( )服务。

　　A.顾问

　　B.技术

　　C.监督

　　D.采购

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】ACD

　　【解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。因此答案为ACD

　　2.【答案】A

　　【解析】在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

　　3.【答案】A

　　【解析】在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。所以选择A。

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