2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月24日)

更新时间：2018-04-24 09:50:08 来源：环球网校

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摘要当你无法从一楼蹦到三楼时，记得走楼梯，伟大的成功不是一蹴而就的，要学会分解自己的目标。逐步实施，2018年一级建造师每日一练就是逐步积累的过程，每天进步一点点，考试前进一大步。2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月24日)，学起来！

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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月24日)

教材内容：第三章第四节建设工程项目进度控制的措施

1.【单选】不属于编制项目进度控制的工作流程的是( )。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

2.【单选】下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是( )。

A.评审设计方案

B.调整进度计划

C.采取纠偏措施

D.编制项目进度控制工作流程

3.【多选】在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。

A.总承包公司

B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人

D.分包人

E.项目管理部门【答案解析请翻页查看】

《一级建造师-管理每日一练》答案

1.【答案】D

【解析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。即D错误。

2.【答案】C

【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。

3.【答案】BC

【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

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