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2019一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日)

更新时间：2019-01-23 09:21:07 来源：环球网校 浏览172收藏17

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摘要 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

2019一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日)

1.【单选】建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有( )。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

2.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目实施前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定( )。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

3.【单选】根据《建设工程合同(示范文本)(GF-2017-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得( )书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

2019一级建造师《项目管理》每日一练(1月23日)答案

1. 【答案】A

【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

2.【答案】C

【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

3.【答案】D

【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

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