2019一级建造师《项目管理》每日一练(2月12日)
更新时间：2019-02-12 09:00:11
来源：环球网校
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摘要 没有平日的失败，就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。面对人生旅途中的挫折与磨难，我们不仅要有勇气，更要有坚强的信念。
2019一级建造师《项目管理》每日一练(2月12日)
1.【单选】作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到保证金返还
D.从项目施工开始到项目竣工验收
2.【单选】对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核( )。
A.企业经营效益，企业社会效益
B.项目管理绩效，项目管理责任
C.项目管理责任，企业经营效益
D.项目管理绩效，企业经营效益
3.【多选】施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
2019一级建造师《项目管理》每日一练(2月12日)答案
1.【答案】C
【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。
2.【答案】D
【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
3.【答案】CDE
【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。
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