2018一级建造师《项目管理》每日一练(2月21日)
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2018一级建造师《项目管理》每日一练(2月21日)
1.【单选】某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米;到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CPI)分别为( )。
A.0.63万元;1.25
B.-0.63万元;0.8
C.一0.36万元;0.875
D.0.63万元;0.80
2.【多选】关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。
A.横道图法形象、直观
B.横道图法是最常见的一种方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.表格法是常用的一种方法
3.【单选】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为( )万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
2018一级建造师《项目管理》每日一练(2月21日)答案
1.【答案】B
【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=2100×12-2100×15=-6300元;费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP)=0.8。
2.【答案】ACDE
【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差;表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，灵活、适用性强，信息量大。
3.【答案】B
【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
前三个月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000 m³;根据题中所给出的价格指数，前三个月的实际单价分别为：1000×100%=1000元/m³;1000×115%=1150元/m³;1000×110%=1100元/m³。
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