环球网校一级建造师项目管理知识点：项目总承包模式
更新时间：2021-03-15 14:19:32
来源：环球网校
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摘要 2021年一级建造师考试时间是9月11日至12日，距离考试还有6个月的时间，你复习的如何了?环球网校一级建造师频道为您整理发布一级建造师项目管理知识点精选，希望对您复习有帮助。
环球网校一级建造师项目管理知识点：项目总承包模式
(一)项目总承包模式的特点
1.基本出发点：使设计和施工组织集成化。
2.主要意义：不在于总价包干或“交钥匙”，其核心是为项目的建设增值。
(二)项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序(理解)
(1)业主方(委托顾问工程师)编制项目建设纲要或设计纲要
(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
(3)设计评审
(4)合同洽谈，包括确定合同价
其中，项目建设纲要或设计纲要可包括以下内容：
1)项目定义
2)设计原则和设计要求
3)项目实施的技术大纲和技术要求
4)材料和设施的技术要求等。
(三)项目总承包方的工作程序
(1)项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划(采购、施工、试运行等)
(3)设计阶段：编、审初步(详细)设计文件
(4)采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续;
(5)施工阶段：从开工前准备到竣工决算。
(6)试运行阶段：对试运行进行指导和服务
(7)合同收尾：办理决算，清理债权债务等。
(8)项目管理收尾：资料归档，考核评价，解散项目部。
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