2025年一建《项目管理》重点考点清单，立即免费下载！

更新时间：2025-04-03 09:10:01 来源：环球网校

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摘要在一级建造师考试中，《建设工程项目管理》这门科目举足轻重，它涵盖了工程项目从规划到交付的全过程管理知识。对于2025年备考的考生而言，清晰把握重点考点是成功通过考试的关键。接下来，就为大家详细梳理一建《项目管理》的重点考点清单。

在一级建造师考试中，《建设工程项目管理》这门科目举足轻重，它涵盖了工程项目从规划到交付的全过程管理知识。对于2025年备考的考生而言，清晰把握重点考点是成功通过考试的关键。接下来，就为大家详细梳理一建《项目管理》的重点考点清单。

注意啦！2025年一级建造师考试报名时间是6月10日至7月7日。考试全程有诸多重要时间点，像缴费、准考证打印、考试和证书领取等，若不想因错过而影响考试，建议考生利用页面上方的免费预约短信提醒服务。预约后，环球网校会在相应时间免费发短信通知，轻松掌握考试动态！

科目介绍：项目管理是建造师考试的基础科目，以“组织-体系-合同-进度-质量-成本-安全-环境-国际承包管理-智能化”为思路分别进行叙述，各章节之间较为独立，但整体知识点涉及范围广、易混点较多，对工作有指导性作用。本科目共包括10章32节73目约278个知识点。虽然项目管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两大方面原因：一方面项目管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆;另一方面，项目管理更多的是考查考生“咬文嚼字”的功力，考试中文字游戏的陷阱极多。因此，在复习的过程中，考生要加强对此科目的重视程度，多做高质量习题，避免因审题不严而造成的失分现象。

说明：高频考点攻略是为了方便广大考生针对学习做记录的攻略表，考前对于已掌握的知识点可在完成情况中打“√”，检测学习成果，如有问题可在备注中做好记录，知识点中的星号标记代表该知识点的重要程度，便于大家了解知识点考试情况，明确重点掌握内容，祝大家学习愉快，顺利通过考试。

序号	知识点内容	分值统计	完成情况	备注
	第1章建设工程项目组织、规划与控制	22
1	项目资本金制度★★★	1
2	项目投资审批、核准或备案管理★★	1
3	基于不同承包范围的承包模式★★★	1
4	基于不同承包关系的承包模式★★★	2
5	CM模式与Partnering模式★★★	1
6	强制实行监理的工程范围★★★	1
7	项目监理机构人员职责★★★	2
8	工程质量监督内容★★	1
9	工程项目管理组织结构形式★★★	2
10	施工项目经理职责和权限★★★	2
11	施工组织总设计★★★	1
12	单位工程施工组织设计★★★	1
13	施工方案★★★	1
14	施工组织设计的编制、审批及动态管理★★★	2
15	工程项目目标体系构建★	1
16	工程项目目标动态控制过程及措施★★★	1
	第2章建设工程项目管理相关体系标准	11
17	质量管理基本原则和核心★★★	1
18	环境管理体系的基本理念和核心内容★★★	1
19	职业健康安全管理体系标准要素及应用要求★★★	1
20	风险管理体系★	2
	第3章建设工程招标投标与合同管理	24
21	招标方式★★★	1
22	招标程序★★★	1
23	合同计价方式分类★★★	2
24	合同计价方式比较与选择★★★	1
25	施工合同文件的组成及优先解释顺序★★	1
26	施工进度管理★★★	1
27	施工质量管理★★★	1
28	工程计量与支付管理★★★	2
29	施工安全与环境保护★	1
30	变更管理★★★	1
31	竣工验收★★★	1
32	不可抗力★★	1
33	索赔管理★★★	1
34	违约责任★	1
35	施工合同纠纷审理相关规定★	1
36	专业分包合同管理★★★	1
37	劳务分包合同管理★★★	2
38	工程承包风险管理程序★★★	2
39	投标担保★★★	1
40	履约担保★★★	2
41	预付款担保★★★	1
42	工程款支付担保★★	1
43	工程质量保证金★★★	1
44	工程保险种类★★★	2
	第4章建设工程进度管理	16
45	工程进度计划表达形式★★	1
46	流水施工特点★★★	1
47	流水施工参数★★★	3
48	有节奏流水施工★★★	2
49	非节奏流水施工★★★	2
50	工程网络计划编制程序和方法★★★	4
51	网络计划中的时间参数★★★	1
52	双代号网络计划时间参数的计算★★★	3
53	双代号时标网络计划中时间参数的判定★★★	3
54	单代号网络计划时间参数的计算★★★	2
55	单代号搭接网络计划时间参数的计算★★	1
56	双代号网络计划中关键工作及关键线路的确定★★★	2
57	单代号网络计划中关键工作及关键线路的确定★★★	2
58	施工进度计划实施中的检查与分析★★★	2
59	实际进度与计划进度比较方法★★	4
60	施工进度计划调整方法及措施★★★	2
	第5章建设工程质量管理	16
61	工程质量影响因素★★	1
62	全面质量管理的特点★★	1
63	工程质量管理体系的性质、特点和构成★★★	1
64	工程质量管理体系的建立★★	1
65	工程质量管理体系的运行★★	2
66	因果分析图法★★★	1
67	排列图法★★★	2
68	直方图法★★★	2
69	控制图法★★	2
70	施工质量验收一般规定★★★	1
71	施工质量验收要求★★	2
72	施工质量验收组织★★★	1
73	施工质量事故分类★★★	4
74	施工质量事故预防★★	2
75	施工质量事故处理程序★★★	2
	第6章建设工程成本管理	10
76	施工成本计划的类型★★	1
77	施工成本计划的编制依据和程序★★	1
78	施工成本计划编制方法★★★	2
79	施工成本控制过程★★	2
80	施工成本过程控制方法★★	1
81	成本动态监控方法★★★	4
82	施工成本分析的内容和步骤★★	1
83	施工成本分析的基本方法★★★	2
84	综合成本分析方法★★★	2
	第7章建设工程施工安全和管理	12
85	危险源分类及控制★★★	1
86	全员安全生产责任制★★★	1
87	安全生产教育培训制度★★★	1
88	安全生产许可制度★★★	1
89	管理人员及特种作业人员持证上岗制度★★★	1
90	安全生产检查制度★★★	1
91	专项施工方案编制对象及内容★★★	4
92	专项施工方案编制和审查程序★★★	1
93	安全事故隐患治理“五落实”★	1
94	安全事故应急预案★★	1
95	施工安全事故等级★★★	1
96	施工安全事故报告★★★	1
97	施工安全事故调查★★★	1
98	施工安全事故处理★★★	2
	第8章绿色建造及施工现场环境管理	9
99	绿色施工技术措施★★★	1
100	施工现场文明施工要求★★★	2