2026年一级建造师《建设工程项目管理》每日一练(1月2日)
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【单选】根据《标准设备采购招标文件(2017年版)》规定,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的( )。
A.1%
B.0.5%
C.1.5%
D.10%
查看答案解析【答案】B
【解析】卖方未能按时交付合同设备(包括仅迟延交付技术资料但足以导致合同设备安装、调试、考核、验收工作推迟)的,应向买方支付迟延交付违约金。
除专用合同条款另有约定外,迟延交付违约金的计算方法如下:
(1)从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%;
(2)从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%;
(3)从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%。
【单选】若需要在实施过程中调整项目风险管理计划,则该调整必须经过( )批准后方可实施。
A.项目经理
B.工程承包单位授权人
C.业主
D.设计师
查看答案解析【答案】B
【解析】项目风险管理计划应在工程开工前编制完成,可在实施过程中根据风险变化进行调整,并经工程承包单位授权人批准后实施。
【单选】关于风险评价的说法,正确的是( )。
A.风险等级为小的风险因素是可忽略的风险
B.风险等级为中等的风险因素是可接受风险
C.风险等级为大的风险因素是不可接受风险
D.风险等级为很大的风险因素是不希望有的风险
查看答案解析【答案】C
【解析】A错,风险等级为小的风险因素是可接受风险。B错,风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险。D错,风险等级为很大的风险因素不可接受的风险,需要给予重点关注。
【单选】某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
查看答案解析【答案】B
【解析】在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,说明还没有开始投标,属于规避。
【单选】工程承包风险管理工作包括:①施工风险应对;②施工风险评估;③施工风险识别;④施工风险监控。其正确的流程是( )
A.③—②—④—①
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.①—③—②—④
查看答案解析【答案】C
【解析】风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
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