一级建造师项目管理复习讲义精选(50)

更新时间：2010-05-20 16:25:01 来源：|0

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　　(三)施工机械使用费的控制

　　合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占6%～10%。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据工程特'点和施工条件确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。

　　施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

　　1.合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置;

　　2.加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率;

　　3.加强现场设备的维修保养，避免因不正确使用造成机械设备的停置;

　　4.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

　　(四)施工分包费用的控制

　　分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

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