2010年一级建造师工程项目管理备考复习资料(3)
浏览
收藏
1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制
2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。
3.目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。转自环 球 网校edu24ol.com转自环 球 网校edu24ol.com转自环 球 网校edu24ol.com
4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。
5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标，进度目标和质量目标。
6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
7.建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段保修期。项目决策阶段不是项目管理的任务。转自环 球 网校edu24ol.com转自环 球 网校edu24ol.com转自环 球 网校edu24ol.com
8.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修阶期。
9.业主方项目管理的任务：①安全管理 ②投资控制 ③进度控制 ④质量控制 ⑤公司管理 ⑥信息管理 ⑦组织和协调 .其中安全管理是项目管理中最重要的任务。而投资控制，进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
2010年一级建造师课程报名>>> 2011年二级建造师课程报名>>>
2010年一级建造师课程免费试听>>> 2011年二级建造师课程免费试听>>>
更多相关新闻： 建造师论坛 一级建造师频道 二级建造师频道 建造师博客
最新资讯
- 2026年一级建造师考试新教材学习攻略2026-03-06
- 2026年一级建造师水利水电实务考点免费下载，实务高分技巧2026-03-05
- 2026年一建市政考试图文考点总结，内容浓缩考点2026-03-05
- 2026年一建经济备考攻略：图文考点汇总2026-03-05
- 2026年一级建造师建筑考试科目考点大全免费下载，轻松记忆版2026-03-05
- 2026年一建机电工程管理与实务考点精讲免费下载，分专业整理2026-03-05
- 2026年一建工程项目管理考点归纳免费下载，考前冲刺神器2026-03-05
- 2026年一级建造师公路专业考点大全免费下载，备考必备资料2026-03-05
- 2026年一级建造师法规章节考点汇总PDF免费下载，心考点精编2026-03-05
- 2026年一级注册建造师教材怎么学效率更高？2026-02-24
打卡人数
