2014年一级建造师项目管理知识强化资料43
更新时间：2015-09-14 09:36:02
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摘要 【摘要】一级建造师考试将于每年的9月份开考，各位一级建造师考生正在复习备考中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料与科目主要考点供
【摘要】一级建造师考试将于每年的9月份开考，各位一级建造师考生正在复习备考中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料与科目主要考点供各位考生学习，本文为《2014年一级建造师项目管理知识强化资料43》，希望能助各位一级建造师考生一臂之力!
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2014年一级建造师报名各省已经陆续开始了，想必各位考生也进入了紧张的复习阶段。小编为大家整理了一些项目管理的资料，希望对大家有所帮助!
项目进度控制方法
1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。
2.常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。
3.重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用①有利于提高进度信息处理的效率②有利于提高进度信息的透明度③有利于促进进度信息的交流④有利于项目各参与方的协同工作
4.建设工程项目进度控制的经济措施涉及：资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施
5.资金供应条件包括：可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间
6.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
7.进度控制的措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施
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